问题——返乡潮与文旅竞争叠加，小城如何留住“回家的人” 春节是人员流动最集中的时段之一。大量游子返乡带来短期客流，也对交通承载、公共服务、景区接待提出更高要求。另外，县域文旅同质化竞争中普遍面临“来了就走、停留短、消费弱”的难题：门票依赖度高、服务供给不足、文化体验不够丰富，难以把“人气”沉淀为“产业增量”。宁都县的做法，聚焦于一个核心命题——让返乡游子与游客愿意停下来、玩起来、消费起来。 原因——以民生温度做文旅入口，以供给升级增强体验黏性 宁都县有关部门介绍，今年春节推出景区免费、停车免费、非遗活动体验免费等政策，并非简单“让利”，而是将返乡需求与旅游消费链条重新对接：一上以低门槛打开“回家第一站”的消费入口，另一方面以设施改善与文化内容提升，增强游客停留时间与体验深度。 以当地4A级景区翠微峰为例，近年来启动提质升级，对基础设施、游线景观、文化业态与智慧管理进行系统完善。景区重新开放后实行免门票政策，叠加步道优化、观景点打造、管理数字化等举措，使游客从“走马观花”转向“深度体验”。在供给侧升级的同时，宁都将免票政策从单点拓展到县域景区及部分乡村旅游点，形成全域联动的吸引力。 交通与停车，是春节出行最突出的“痛点”之一。宁都县推动机关事业单位在节假日常态化开放停车资源，春节期间更统筹机关单位、公园景区配套停车场及市政道路泊位等，集中释放大量免费车位，以公共资源共享缓解拥堵压力，降低市民与返乡人员出行成本，让“到达感”更顺畅。 文化活动供给上，当地组织“非遗贺新春”等系列活动，结合采茶戏、客家民俗展演、国风表演与地方小吃体验等，将“看景”与“品俗”结合，增强节日氛围与参与感，提升文旅消费的内容支撑。 影响——从“门票收入”到“综合消费”，把流量变成可持续增量 免门票的直接效果，是客流明显提升；更深层的变化于消费结构优化。随着游客停留时间拉长，餐饮、住宿、交通接驳、文创与土特产等二次消费空间扩大，景区与周边业态更容易形成协同。当地文旅部门表示，免票后游客不再急于“打卡赶路”，而是愿意把行程安排得更从容，带动景区综合营收实现结构性改善。 对城市治理而言，机关院落开放停车等举措传递出清晰信号：公共服务从“管理视角”向“体验视角”转变。此类“微改革”成本相对可控，但能提升返乡群体对家乡的情感认同与满意度，进而在社交传播中形成口碑扩散，为县域文旅品牌塑造提供更可信的群众评价。 从区域发展角度看，赣南不少县域具备山水资源与客家文化底色，但过去常受制于交通、服务与产品单一。宁都通过“政策让利+服务提质+文化增厚”的组合拳，为同类地区提供了可借鉴的路径：把文旅作为连接城市治理、民生服务与产业升级的综合抓手，增强县域经济的韧性与活力。 对策——以精细化服务和产品体系，巩固“宠游子”形成的长期价值 业内人士认为，免门票与免费停车属于“入口型政策”，关键在于后续供给与管理能否跟上。下一步可从三上着力： 一是完善分时预约、客流监测与交通组织，避免旺季拥堵影响体验；推动停车资源引导、接驳体系和步行友好空间建设，提升“最后一公里”效率。 二是提升县域文旅产品体系，形成“四季可游、全龄可玩”的组合，包括研学、康养、露营徒步、摄影线路、夜游消费等，以内容拉动停留与复游。 三是强化“文化可体验”的转化机制，推动非遗从节庆展演走向常态化场景，培育文创、演艺、特色餐饮等可持续业态，让文化价值转化为产业价值。 四是以口碑为核心加强服务规范，完善志愿服务、投诉处置和价格监管，防止“低门槛引流”后出现服务跟不上、消费不透明等问题，守住品牌信誉。 前景——县域文旅更需“长期主义”，以城市温度构建竞争壁垒 当前，文旅消费从“资源导向”转向“体验导向”，县域竞争的关键不再只是“有什么景”，更是“提供什么服务、营造什么氛围”。宁都以春节为窗口，将公共资源共享、景区提质、文化供给叠加发力，体现出以群众需求为中心的治理理念，也为县域经济注入新动能。可以预期，若淡旺季统筹、产品创新与市场化运营上持续推进，宁都“宠游子”的城市形象有望沉淀为稳定的品牌资产，带动更多外出人员“愿回、愿留、愿消费”，形成情感回流与消费回流的叠加效应。
当县城亮起温暖的灯火，当故乡展开真诚的怀抱，"回家过年"便不再仅是地理空间的位移，更成为情感认同与发展机遇的双向奔赴。宁都的春节实践启示我们，县域振兴既需要基础设施的硬支撑，更离不开人文关怀的软实力。这种将传统文化与现代治理相结合的创新尝试，或许正是破解城乡二元结构的一把钥匙——让游子走得再远也能心系故土，让家乡发展始终保有情感的厚度与温度。