自从2025年开春，国际工程分公司的大伙儿就没闲着，一直在琢磨怎么把职代会说的那些话转化成实打实的高质量发展动力。大家心里都憋着一股劲儿，把弦绷紧，把弓拉满，满脑子都是想着怎么冲刺全年的目标。通过开会学习、讨论交流这些招数，大家很快就把心思拧成了一股绳，形成了你追我赶的好氛围，这就给干活儿打好了最坚实的思想底子。 回国内搞后方支援的干部职工也没闲着，把职代会精神变成了守护安全和传承手艺的具体行动。像安全监督中心的姜国龙就特别注意这点，把安全责任看得比天大。他把职代会里提到的“安全底线”规矩记在心里，天天盯着巡检制度不放，设备里的隐患一个也不放过，就是为了让安全措施落到实处。姜国龙跟大伙儿说：“以后我还会更加细心仔细地守住防线，碰到急难险重的任务我肯定冲在最前面。” 就在今年刚加入中国共产党的周琪洋更是卯足了劲要练内功。他主动去找车间的老师傅取经，一步一个脚印地磨自己的操作本事。周琪洋觉得，作为新党员就得以老师傅为榜样，把技术学好了、工作干漂亮了，啥困难都不怕去扛起来，用自己的青春给公司出份力。 放眼全球的海外项目上，职代会精神成了大家伙儿攻坚克难的“红色引擎”。各个项目部都根据当地情况把精神转化成了干活儿的真本事。在墨西哥那边，大家伙儿讲究“精准决策”，不管条件多复杂都能上下一心想办法优化施工策略。顶驱设备更是被严格盯着管理全流程。 泰国那边更看重“预防维护”，顶驱工程师林庆尊就像给设备看病的全科医生一样细细检查。特别是那些液压油、齿轮油这类关键油液他都给做了预防性更换和保养，就怕机器“带病作业”。 印尼项目则是把“协同攻坚”摆在了第一位。杨电涛、耿迪他们发扬了石油人的奉献精神，大家互相配合着紧盯重点部位的情况。只要发现隐患就赶紧处理掉，用优质的服务赢来了甲方的信任。 阿曼项目面对的是最恶劣的“极限环境”，面对高温和漫天风沙考验，李文奇带着团队立了个“极端天气专项巡检机制”。硬是攻克了设备散热的难题，在恶劣的环境中坚守岗位确保顶驱系统不出毛病。 到了“十五五”的开局之年，国际工程分公司还在坚持拿公司职代会精神当大旗来统领全局发展。大家都在用钉钉子的精神把工作做得细之又细。尉晓文总编、宗子博编辑还有龚慧君作者还有李文奇监制都把这件事当回事儿抓。党群工作部也一直盯着呢！这是由党群工作部监制的一篇报道。