最近，在“上观飞君×宝山治语”这个直播活动里，上海大学社会学院的黄晓春教授跟大家聊起了怎么提升基层治理能力。他用上海这边这些年搞物业治理的经验，来说说党建怎么带着物业这块干得更好，“三驾马车”这个机制要怎么转得顺畅。黄晓春提到，光说提升治理能力不行，得把那三项本事给练起来才行。 头一个本事就是得有强大的社会动员能力。黄晓春说，小区里的活儿要是没这个能力去吆喝人，那真就没法干。过去十几年大家一直在说这个能力重要，说实话，现在在居民区搞还行，大伙多少给点面子。可要是拉到街道上面去试试？那可得碰一鼻子灰。 第二个就是得有整合资源的本事。举个例子，停车难这事儿要是解决不了，就说明小区没法让旁边的单位在不耽误人家干活的前提下腾地方，也没法把商务楼和居民楼捏在一起商量。这两个环节要是卡住了，路就走不通了。 最后一个本事就是数智化治理能力。黄晓春觉得以后基层的活儿会变得更专业、更靠数据说话。要想更好地服务老百姓，就得给那些重要的事情搭建一个智能的场景、设计个方案并把它部署好。