潘刚:让员工成为宝贝疙瘩的人才理念

说起来还挺让人心动,伊利这次又拿下了“2026中国杰出雇主”的称号,这可把全球Top Employers Institute给惊动了。潘刚总裁提出的那套“尊重人、凝聚人、成就人、发展人”的人才理念,这回算是被真正印证了。你看伊利这边,一直在践行潘刚提出的“员工价值领先”目标,把员工当成宝贝疙瘩,还给大家搭起了广阔的成长平台。 他们的人才培养体系可真是下了血本,像昆仑太行人才计划、“新伊代‘冰团’项目”,这些实打实的项目把不同阶段的人都照顾到了。另外还和高校搞新型合作,搞“安慕希杯校园创新大赛”,这不光是为了挖人才,更是在给社会培养符合时代要求的好苗子。有了这些举措,员工的专业技能提上来了,职业理想也能实现跃迁。 更让人感动的是伊利的“春雨计划”搞了14年了。从吃穿住行这些硬环境改善,到身心健康的软环境提升,公司给员工的关怀是全方位的。在给员工的40多项福利待遇里,非法定福利项目占了85%,这长长的“幸福清单”确实很实在。从入职纪念到荣休仪式,每一个重要时刻都被充满仪式感地记录下来,让归属感和荣耀感满满。 有了全体员工的努力,伊利在2025年的表现真没让人失望。前三季度光营业总收入就做到了905.64亿元,主营业务那是韧性十足。潘刚董事长说了,成绩固然重要,但他更看重的是大家的信念、魄力和实干劲头。未来伊利还得接着深化人才发展战略,跟员工同频共振,一起奔赴那个健康的未来。