你有没有觉得最近关于山姆的新闻特别多，大家都在讨论KPI失利的事儿，还有那个强迫员工推销会员卡、完不成任务就得写检讨的规定，闹得沸沸扬扬。要知道，在不少人眼里，山姆超市可是非常高大上的存在。他们觉得去山姆购物，就是享受高品质生活，感觉自己和普通人不一样。其实呢，山姆在中国的发展经历挺有意思的。 1996年山姆在深圳开了第一家店，2012年文安德当上了山姆中国首席运营官。但真正让山姆在中国火起来的还是2020年以后，朱晓静接手了沃尔玛中国总裁兼首席执行官的职位，文安德反而成了她的手下。别看山姆名字和门头没变，内核其实早就换了。 最近传言说现在接手的是简尤英团队。大家都以为朱晓静团队接手了，还觉得是她搞的中国式管理把山姆搞差了。其实不是这样的，朱晓静一直是文安德的上司。你想想看，深圳和上海那些赚钱的门店不就是她带起来的吗？ 再说那个KPI失利的事儿吧。把责任全推给中国团队？其实最该负责的是简尤英。她上任后搞了一套降本增效的战略，逼着员工办会员卡、考核指标什么的全是她定的。后来刘鹏从阿里来接手了她的位置。 你看那些吐槽的人挺有意思。他们一边说商品品质下降了、国货太多拉低了逼格，一边又指责中国高管太多。可事实呢？朱晓静早就带过团队了啊！至于那些吐槽好丽友上架的网友更是离谱。 说到底就是认知偏差嘛！大家追捧的不是商品和服务本身，而是那种“洋气”的感觉。外国品牌高级啊！这种心态很扭曲吧？一旦山姆不再像他们想象中那么高级了，他们就接受不了，又不敢怪外国品牌方。 沃尔玛集团为了赚钱调整战略导致定位变化了，满足不了大家的“高级感”预期，他们就把火撒在中国高管身上。这其实反映出部分人盲目追捧外国品牌的心态呢！ 声明一下啊：这篇文章取材网络，大家看了就当娱乐吧！