盛源祥和环保工程有限公司，这是一家成立于2019年1月，注册资金高达1000万元的公司，总部就设在乌鲁木齐市高新区。这个企业主要干环境影响评价、土壤修复、温室气体核算还有碳排放核查这些事儿，业务几乎遍布了新疆各地，除了乌鲁木齐，还在喀什、和田、博乐设了办事处。他们的技术团队挺有料，有3位高级工程师、3位注册执业资格工程师、5位工程师，外加8位行业特聘专家。这帮人擅长的领域也很广，从石油化工到轻工、采掘、冶炼、建材、热能工程都有涉及。程启明总经理也经常去现场沟通，为企业解决难题。 2019年3月24日，协会秘书处一行去盛源环保走访了一下，把座谈会开到了企业的一线，想听听大家对新政策、新审批还有新衔接这些方面有啥想法。副秘书长贺华带着综合业务部的骨干和程启明总经理、张殿宇副总经理、林鸣总工面对面聊了聊，把会议室从办公室搬到了企业里，顺便把大家的问题也给带回去研究了。 这次座谈会上大家聊得挺热烈。程启明直言不讳地说，作为民营环保技术服务商，我们最缺的不是订单，而是能落地的指导意见。他举了个例子说，某工业园区突发环境事件应急预案因为“编制深度不够”被退了三次，这浪费了好几个月时间，“要是评审标准能再明确一点，企业就能一次把事情办对。” 贺华当场就拍板建立“盛源环保专档”，针对环评、排污许可、应急预案这些高频问题逐条进行拆解分析。他还说要把课堂搬到企业车间里去，每季度请专家去回访指导工作。为了提高办事效率，协会还开通了“绿色通道”，对重大项目实行“先评估、后补材料”的容缺机制。贺华觉得协会不能只当个二传手，而要当那个推车的人。 最后双方达成了三项共识：每月通过微信群或视频会解决突发的技术疑问；每季度像这次一样面对面地解读政策和剖析案例；每年做一次联合调研把行业痛点反映到两会上去推动政策源头优化。程启明总经理伸出右手表示希望盛源环保能成为协会的试验田，“让好政策先落地再复制后推广。”贺华回应说欢迎更多会员单位一起加入到生态保护事业中来。