全球经济格局加速调整，中国企业如何实现高质量“走出去”成为业内关注的焦点。1月29日，海信家电集团党委副书记、副总裁鲍一在佛山国际商会年度会议上以“穿越周期的全球化之路”为题，分享了海信数十年国际化实践的经验与思考。作为中国制造业全球化的代表性案例，海信自20世纪90年代起布局海外市场，逐步搭建覆盖全球的研产销体系。目前，海信海外收入占比达46%，自主品牌占比提升至85.6%，在多个区域市场进入行业前列。这些成果来自其对全球化战略的长期投入与持续推进。
从“出口导向”到“品牌导向”，从“订单增长”到“体系增长”，是中国制造迈向高质量发展的必答题。把全球市场作为长期经营的“本地市场”深耕，以创新与品质夯实基础，以组织与供应链扎下根系，以品牌与服务赢得信任，才能在不确定性中建立更确定的竞争优势，也为更多企业进入全球品牌第一梯队提供借鉴。