泰山区作为传统制造业重镇，产业基础扎实、企业众多，但数字经济浪潮冲击下，如何让这些制造企业焕发新活力成为亟待解决的课题。在近日召开的泰山区政协第五次会议上，政协委员牛燕针对该问题提出了具有针对性和可操作性的建议方案。 当前，泰山区制造企业面临的核心困境在于数字营销转型成本高、风险大、专业服务难以获取。许多企业虽然产品质量过硬，但缺乏有效的线上营销渠道和能力，难以在国内外市场中充分展现竞争力。这种"酒香也怕巷子深"的现象，既制约了企业自身发展，也浪费了区域产业资源。 为破解这一瓶颈，牛燕委员建议首先要强化政策精准扶持，降低企业转型试错成本。具体而言，应由区政府设立"制造业数字营销转型专项扶持资金"，重点支持企业在阿里国际站、抖音企业号、谷歌等主流数字平台的合规广告投放，以及跨境电商平台入驻、海外仓租赁、本地化翻译等前期投入。这一建议创新之处在于采取"先投入、后补贴"或"达标奖励"的方式，既能激励企业主动参与，又能提高财政资金使用效率。同时，建议在"专精特新""高新技术企业"等评定中纳入"线上市场开拓成效"指标，将数字营销纳入企业战略评价体系，形成政策导向。 其次，要搭建公共服务平台，打通资源对接的"最后一公里"。调研显示，企业最大的痛点之一是"找不到靠谱的数字营销服务商"。为此，建议由区工信局或商务局牵头，联合行业协会建立"泰山区制造业数字营销服务商推荐名录"，对服务机构的资质、案例、客户评价进行严格审核公示，帮助企业规避风险。这一举措有助于形成规范有序的服务生态，降低企业的信息搜寻成本。 第三，要以标杆带全局，激发企业内生动力。建议每年遴选3至5家在数字营销上取得实效的企业，通过现场观摩会、短视频纪录片、企业家沙龙等多种形式广泛传播其成功经验。这种"看得见、摸得着"的示范效应，往往比单纯的政策宣传更具说服力，能够有效激发其他企业的参与热情。 第四，要聚焦能力建设，实现从"输血"到"造血"的转变。建议联合本地高校、职业院校及专业培训机构，建立分层培训体系。面向企业负责人开设"数字营销战略工作坊"，帮助其理解发展趋势和实现路径；面向营销骨干开展"实战训练营"，传授平台操作、内容制作、数据分析等实用技能。特别值得关注的是，建议引导企业转变思维方式，深入挖掘自身在工艺传承、绿色生产、定制化服务等的独特价值，通过短视频、直播、行业白皮书等新型传播形式，将产品参数转化为具有温度的品牌叙事，实现从产品营销向品牌建设的升级。 这四项建议形成了一个相互支撑的完整体系：政策扶持提供资金支持，公共平台提供服务支撑，标杆示范提供精神激励，能力建设提供智力支撑。这种系统性、层次化方案设计，充分表明了新发展理念在地方经济工作中的具体应用。
数字经济时代，制造业的竞争不仅在车间，也在屏幕与数据之中。把"会生产"转化为"会触达、会表达、会服务"，既需要企业敢于突破现状，也需要政府在规则、平台与人才上提供持续的公共支撑。以数字营销为抓手推动市场开拓，既是当下稳增长的现实选择，也是提升区域制造业韧性与品牌影响力的长远之策。