江西千年古村产业转型记:从废弃土窑到现代化蛋品产业链的振兴之路

问题——古村发展“卡”交通与环境约束上 穑诞村建村近千年——位于山地腹地——过去交通不便、公共服务不足,产业以零散传统经营为主,抗风险能力弱。更突出的是,一度依赖高耗能、低附加值的粗放业态,既难形成稳定增收渠道,也受环保约束制约。村里部分土窑因环保不达标被关停整改,遗留地块闲置,既占用空间,也影响整体形象。如何让沉睡资源变成发展增量,成为村庄转型的现实课题。 原因——“发展要素不足”与“产业路径单一”叠加 调研显示,制约穑诞村发展的因素主要来自三上:一是基础设施短板导致要素难聚集,水电气路等条件不足,企业不愿来、人才留不住;二是产业结构单一,缺少能带动就业与集体增收的稳定主体;三是群众对新项目的环境影响、土地利用等问题存担忧,若缺乏公开透明的协商机制,容易形成“想干干不成、干了不支持”的掣肘局面。 影响——一枚鸭蛋带动产业链延伸与共同富裕 近年来,穑诞村以旧址再利用为突破点,引入江西省胜邮农业开发有限公司,在废弃土窑旧址上建设蛋品加工基地。企业生产线实现清洗烘干、裹泥、恒温腌制、光检、包装等环节自动化、精细化管理,日均可生产三四十万枚咸鸭蛋、皮蛋,产品品质更稳定、损耗更低。品牌入选省级区域公用品牌“赣鄱正品”,增强了产品议价能力和市场辨识度。 产业落地带来三重效应:其一,稳就业。企业通过“龙头企业+合作社+村集体+脱贫户”模式吸纳80余名村民实现家门口就业,不少脱贫户获得稳定岗位。其二,强集体。企业每年为村集体增加收入超过46万元,增强了村庄公共服务与再投入能力。其三,促转型。在“归雁效应”带动下,村里陆续布局蔬菜、水果、茶叶、水产养殖等十大特色产业基地,村民年人均纯收入达到3.3万元,村集体经济收入预计到2025年提升至96万元,发展基础更扎实。 对策——以“基础设施+协商治理+金融支持+科技赋能”破局 穑诞村的转型路径,关键在于四个环节协同发力。 首先,补齐基础设施短板,为产业“筑巢”。当地推进乡村基础设施提升,推动黄泥路升级、供水供气等公共服务完善,改善生产生活条件,为项目落地提供必需的承载能力。 其次,盘活存量空间,用好“旧址红利”。将被关停整改的土窑旧址腾退地块用于新产业建设,实现从“生态包袱”到“发展资产”的转换,既降低企业用地成本,也减少新增建设对耕地与生态的压力。 再次,完善协商机制,化解“邻避”担忧。面对村民对污水处理、环境影响等疑虑,村两委通过村民议事平台公开规划与环保措施,围绕就业岗位、利益联结等进行充分沟通,在透明与共识中推动项目实施,提升基层治理效能。 最后,强化要素保障,打通融资堵点。企业在研发新产品过程中一度面临资金压力,当地主管部门精准对接创业扶持政策,金融机构优化审批流程,创业担保贷款及时落地,保障新产线投产。此外,企业获认定为国家级科技型中小企业,并申报省级科技小院,借助科研力量攻关加工技术、提升附加值,为产业持续升级提供支撑。 前景——从“单点突破”走向“多链融合”的乡村产业新格局 业内人士认为,蛋品加工的规模化、标准化为穑诞村打开了产业链延伸空间:一端可向上游推进鸭源、饲料、养殖标准建设,提升原料稳定性;另一端可向精深加工、冷链物流、电商销售拓展,形成“生产—加工—品牌—渠道”闭环。叠加科技小院等平台作用,未来在品质控制、产品多样化、食品安全体系建设上仍有增量空间。 更重要的是,这个实践表明,乡村振兴不只在于“引进一个项目”,而在于形成可复制的机制组合:以基础设施改善增强承载力,以闲置资源盘活降低成本,以协商治理凝聚共识,以金融与科技提高抗风险能力。随着更多青年返乡、更多产业落地,穑诞村有望从“点状增收”迈向“系统发展”,把资源优势、生态优势转化为长期竞争力。

乡村振兴不是把资源简单“搬进村”,而是把发展方式真正“落在村”。穑诞村从废弃土窑旧址中开辟产业新空间,依靠基础设施支撑、治理机制保障、政策金融助力与科技创新加持形成合力。实践表明——只要守住生态底线——把群众关切说明白,把产业链条做扎实,曾经沉寂的角落也能长出面向市场的新产业,千年古村同样可以在现代化进程中持续焕新。