光伏龙头TCL中环两年巨亏190亿 并购资不抵债企业能否实现战略突围?

一、问题:业绩承压叠加负担加重,核心业务出现“量增利减” 在近期业绩说明会上,TCL中环表示,行业仍处周期底部,产能出清与竞争格局优化仍需推进,外部政策不确定性也在上升;公司年报显示,2025年实现营业收入290.50亿元,同比增长2.22%;归属母公司股东净利润亏损92.64亿元。此前2024年公司同样出现大额亏损。连续两年亏损,反映出在产业链价格快速下行、供需再平衡尚未完成的阶段,公司经营压力明显。 从业务结构看,新能源光伏仍是收入主力,2025年实现销售收入227.25亿元,占总营收约八成,但整体毛利率为负。细分来看,硅片业务收入下滑且毛利率为负;电池组件业务收入增长较快,但毛利率仍为负。在竞争加剧、产品价格持续下探的背景下,出货增长未能带来利润改善,盈利修复面临约束。 二、原因:供给扩张叠加价格战,资产减值与海外经营波动加剧业绩下行 业内分析认为,本轮光伏产业周期的特征在于阶段性供给扩张较快、终端需求增速放缓,产业链价格中枢下移。硅片、电池、组件等环节同质化竞争加重,产品降价速度快于成本优化,行业利润普遍承压。对以硅片见长并向下游延伸的企业来说,在下游价格持续“内卷”、一体化尚未形成成本与渠道优势之前,短期盈利波动更为突出。 资产减值也直接拖累报表。年报显示,公司计提资产减值规模较大,其中存货跌价准备占比较高,反映出价格快速下行阶段库存价值重估对利润的侵蚀;海外业务对应的的商誉减值亦放大了当期损益波动。随着行业景气回落,融资成本与现金流管理的重要性更提升。数据显示,公司资产负债率继续上行,财务稳健性与后续投入能力需要更审慎的平衡。 三、影响:竞争格局加速重塑,企业分化或进一步扩大 周期底部往往伴随产能出清与集中度提升。头部企业在资金、技术、客户与全球布局上具备优势,但在盈利持续承压时,仍需要通过产品迭代、成本控制与渠道调整穿越周期。对TCL中环而言,短期亏损叠加减值压力,将推动公司加快完善产业链协同、优化资产结构,并在全球市场中寻找更稳定的需求与更好的溢价空间。 从行业层面看,在政策导向与市场机制共同作用下,低效产能有望逐步退出,但过程通常较为漫长。价格竞争、技术路线演进与贸易环境变化仍可能持续扰动企业预期。能否在底部完成产品升级与组织能力调整,将影响企业在下一轮景气回升中的弹性。 四、对策:以并购补齐组件短板,推动适度一体化与全球化协同 面对行业变化,TCL中环提出围绕“适度一体化”和“全球化”强化竞争力。公司董事长在年报致辞中表示,将在新年度补强短板,推动并购重组与能力建设。近期公司公告称,拟通过股份受让、现金增资及接受表决权委托等方式,以12.58亿元现金对价取得一道新能源控制权,相关协议已签署。公司意在通过控股组件相关资产,提升产业链协同效率,优化产品结构与市场覆盖。 公司在业绩说明会上进一步表示,并购完成后,希望在央国企客户开拓、分布式业务订单增长以及欧洲等高溢价市场取得进展,并预计组件出货在2026年有望高于2025年。业内人士指出,若能在渠道、交付、品牌与场景化能力上形成合力,并通过技术与制造体系整合降低综合成本,企业在竞争中有望争取更主动的空间。 五、前景:协同效应仍待验证,标的经营与财务风险需重点关注 需要注意的是,一道新能源近两年仍处亏损状态,2025年营收较上年下降且净利润为负;截至2025年末其负债规模高于资产规模,资产负债结构承压。对收购方而言,并购能否实现“补链增效”,关键取决于后续整合节奏、现金流安排、产能与订单匹配度,以及价格波动下的成本控制能力。 从趋势看,光伏产业正从规模扩张转向“效率与质量竞争”,技术迭代、海外市场拓展、差异化产品与服务能力将成为企业穿越周期的重要支撑。若供需关系逐步改善、落后产能退出提速,叠加电力转型与分布式应用带来的需求韧性,龙头企业盈利有望逐步修复。但在修复到来之前,企业仍需在财务纪律、风险隔离、项目回报与整合治理上保持克制,避免陷入“扩张换规模、规模换压力”的循环。

光伏产业正处于由规模扩张向质量效益转型的关键阶段。企业能否穿越周期,不仅在于规模增长,更在于通过技术、管理与市场结构优化实现竞争力提升。并购重组可以成为补链强链的手段,但效果取决于协同兑现、现金流改善与风险可控。随着行业出清加快、竞争回归理性,高质量发展将逐步成为主线。