国药控股日照有限公司这回给大家摆开阵势，干出了点新模样。3月20日这天，他们开了个2026年度的大会，把公司领导全都聚在了一块儿。孙玉茂、牟艳玉、王传锋还有胡俊明四位负责人上台分享了情况。大家先把2025年的家底盘点了一下，看看这一年究竟干成了啥样。紧接着又好好琢磨了琢磨眼前的形势，心里有了底。这时候就把“十五五”这个五年计划的头一年当作重头戏来规划，目的是让大家的想法走到一起，劲儿往一处使，好把公司的高质量发展重新推上一个新台阶。 公司一把手王传锋做了个叫《奋进十五五，实干开新局》的报告。他先把过去一年的经营、市场拓展和运营管理这些方面的成绩全翻出来晒一晒。又把现在公司遇到的难处和机遇仔细扒拉了一遍。既然是开头这一年，目标就得定得清清楚楚。他明确了“控风险、提效率、调结构、促转型”这几个方向，号召大家赶紧动起来，没功夫磨蹭。 财务总监孙玉茂在报告里讲了要怎么守住底线赚钱。他从财务那边看过去，觉得得想办法优化赚钱的路子，还要把合规经营这根弦绷紧了。采购部总监牟艳玉也没闲着，在采购这块儿报了账。她把2025年采购办的事儿一五一十地说了出来，也把存在的问题给指了出来。最后结合2026年的大目标，她把接下来要做的定向谈判和新品承接这些具体活儿也都细说了。 总经理助理胡俊明专门讲了去年的销售情况。他拿了一大堆数据说话，把过去一年卖出去的东西和赚的钱都算了一遍。他还分析了现在市场变了的样子。最后他又对着2026年的重点工作下了命令。 会议进行到一半的时候搞了个表彰仪式，把去年表现好的个人和集体给请上台亮了亮相。大家都被这种劲头感染了，觉得自己也得像他们一样努力才行。 2026年对国控日照来说特别关键，因为这是“十五五”规划的第一年。虽说机会多风险也大，但大家肩上的担子很重。新的一年里，公司决定要把上级的要求落到实处，盯着自己的主要任务使劲干。只有实实在在地出了成绩，才能对得起央企的名头和老百姓的健康安全。