近年来，韩国资本我国文旅产业的布局呈现加速态势，从海洋馆运营到主题乐园投资，从网络文学平台收购到娱乐产业本土化，其战略意图日益清晰；该现象背后——既涉及资本逐利的商业逻辑——也暗藏文化竞争的长远考量。 问题显现：资本渗透触及文化领域 韩国私募股权机构MBK Partners通过旗下海合安文旅，先后全资收购武汉、成都、天津、青岛四地海洋馆，并控股郑州海昌海洋馆66%股权，掌握绝对话语权。2025年，该公司深入收购苏州华谊兄弟电影世界，更名为“海合苏州阳澄半岛乐园”，并迅速扭亏为盈。另外，韩国互联网巨头Kakao以3750万美元收购中国网文平台“武侠世界”，逐步将内容重心转向韩国网络小说。娱乐公司Hybe则在北京设立全资子公司，推动K-pop本土化运营。 深层原因：资本扩张与文化输出并行 韩国资本在华布局并非孤立现象，而是其全球文化战略的一部分。一上，中国文旅市场潜力巨大，资本通过收购成熟项目可快速实现盈利；另一方面，韩国政府长期将文化产业作为国家软实力的核心，鼓励企业通过商业手段输出本国文化价值观。例如，Kakao收购“武侠世界”后，逐步淡化中国武侠文化，转而推广韩国网文，模糊文化源头；Hybe则试图通过本土化偶像培养，重塑韩流华影响力。 潜在影响：文化安全与产业自主性受挑战 韩国资本的深度介入可能带来多重影响。在产业层面，外资控股可能导致国内文旅项目的内容导向、品牌运营受外部主导；在文化层面，长期的文化内容置换可能误导海外受众，甚至引发文化归属争议。例如，韩剧在横店取景后，可能将中国古建筑、服饰等元素标注为“韩国传统文化”，加剧文化挪用争议。类似案例此前已有先例，如韩国“江陵端午祭”成功申遗引发的文化主权讨论。 应对之策：加强监管与提升文化竞争力 面对外资在文化领域的渗透，专家建议从三上应对：一是完善外资准入审查机制，对涉及文化安全的并购案加强监管；二是扶持本土文旅企业，提升内容创新与运营能力；三是加强文化传播体系建设，通过官方渠道向国际社会清晰传递中国文化符号的归属与内涵。 未来展望：平衡开放合作与文化主权 在全球化的背景下，资本与文化的跨境流动不可避免，但如何在开放合作中维护文化主权，成为重要课题。我国需在吸引外资的同时，建立健全文化安全评估体系，确保文化产业健康发展与文化自信的巩固。
文旅与内容产业既是消费市场，也是文化传播的重要阵地。面对跨境资本加速布局，既要看到其对存量资产盘活与运营提升的现实作用，也要正视文化叙事、版权保护与国际传播中的长期竞争。以规则守住底线、以创新提升供给、以开放促进合作，才能在更高水平的开放环境中更好维护文化主体性与产业竞争力。