大伙儿最近有没有听说个新词儿，“基层减负”？其实啊，这就是想把基层干部们给松松绑，好让他们腾出手来多干点实事儿。咱先说说山东威海这边的事儿。威海市环翠区的孙家疃街道，那边风景不错，民宿多得很。可是呢，这生意红火也带来了麻烦。吕文娟大姐就跟我抱怨过，说那楼道里天天早上到半夜都是拉皮箱的声音，实在是吵得不行。她也打了12345反映过，结果问题还是没能解决。不光居民难受，游客们也不满意，觉得价格太高、卫生也不达标。 当地接到投诉后也挺着急的，后来才发现，这民宿属于网约短租房，监管起来可太麻烦了，涉及到了近10个部门的分工。虽然之前也发过履职清单把工作分工了，但具体干的时候还是乱糟糟的，工单老被派到镇街那儿去处理。这样一来，镇街的工作人员不仅得应付更多的活儿，很多问题还没法从根子上解决。 崔院红是孙家疃街道的监管员。她就说啊，镇街哪有那么大的执法权？很多时候连个罚款都开不了。再说了，这跟清单里写的也不太一样嘛。为了不让大家光拿着单子不干活，威海市成立了个履职事项清单监管员队伍。这队伍里可有368个基层骨干呢，专门负责盯着各单位是不是照章办事。 崔院红她们在调研的时候发现了网约民宿这块的问题。经过一番沟通协调，环翠区委机构编制委员会办公室把公安、文旅、消防等10个部门的人都叫到了一块开会想办法。把责任分清楚之后，好几个部门的人就一块跑到民宿现场去检查了。大家伙儿指导民宿搞行李转运、加隔音设施来化解投诉；同时也帮着排查燃气和消防方面的安全隐患，整体把经营水平给提上去了。 这些招数一出效果很快就出来了。街道办事处副主任杨林就跟我说，以前光是调解这种投诉啊，他得一周跑好几趟，精力全搭进去了。现在好了，职责都捋顺了，由职能部门牵头执法办事儿快多了。去年到现在啊，威海通过这个监管员机制解决了30多个县镇职责不清的问题呢。 咱们再把目光转到湖北恩施州的来凤县。这边给基层减负的招数是减少报表数量。通过搭了个“只报一次”的平台后啊，大河镇基层干部填表的数量一下子减少了60%，填表格的时间也平均缩短了65%。来凤县大数据中心的副主任李姚就跟我说啊，他们把村里社区里那些表格总共压减到了73张。 把那些要上报的表格数据自动生成相关报表后啊，就不用再老是让基层干部去跑腿找数据了。这就好比以前是要到基层手里去讨报表的模式变成了现在直接在系统里取数的模式。这样一来基层干部就轻装上阵了嘛。 大伙儿看出来没？不管是在山东还是湖北这边的做法其实都一个道理——就是要把那些让干部们心烦的事儿给理顺了、压下来了；好让干部们能真正沉下心来为咱们老百姓干实事儿呀。