“十四五”这五年的跨越发展是古贝春这么多年坚持做实事、搞创新、传文化、担责任才行

中国的山东省里有一家叫古贝春集团有限公司的老牌企业,在刚刚过去的五年“十四五”期间,把自己的整体实力给提上了一个大台阶,品牌价值也从原来的几十亿一路冲到了几百亿,干得相当漂亮。 在这五年里,国家给了大家伙儿好多好的发展规划,古贝春集团就靠着一份相当抢眼的成绩单,证明了自己虽然是做传统白酒的,但在新时代里照样有着很强的生命力和韧性。他们通过聚焦战略、搞创新还有用文化来赋能,终于把自己的综合实力给推上去了。这也给别的企业和地区在经济发展方面提供了一个很不错的学习榜样。 从经营业绩来看,这公司从2021年开始一直往上冲。到了2024年,他们就把年初定下的计划提前完成了;到了2025年,又把整个五年规划的工作给做完了。业绩这么好的背后,肯定是企业自身的整体实力变强了。 这几年集团可是拿了不少省级以上的大奖,比如“山东省省长质量奖提名奖”、“山东省绿色工厂”、“全国轻工行业先进集体”等等。这让他们在山东这边的白酒圈子里稳稳当当的占着领军的位置,市场上的竞争力也变得更强了。 古贝春能有这么大的变化,还是得靠把根基给打实。公司弄了一套定位特别清楚的产品矩阵。那个“白版”系列是他们的老本行,在全省市场上扎得深、铺得广,品质也被评为“高端鲁酒标志产品”和“好品山东”。还有一个叫“百年老窖”的系列专门用来做宴席,通过讲故事和场景营销,影响力越来越大。 至于那些新出的高端货,像“国蕴30”、“古贝元1983”,也带火了消费升级的趋势。科技这一块儿也没落下,公司搞了好些国内领先的科研成果。靠着省级工业设计中心和CNAS国家认可实验室这样的平台,他们建起了一套从酿酒到检测的全流程保障体系。 2022年初的时候,公司在党委、政府的支持下换了领导班子。新来的团队把之前的战略和精神都继承了下来,带着大伙儿一起努力,不仅把日子过顺了,业绩还一年比一年好。 为了留住老传统和精神头儿,公司专门修了个“周晓峰纪念馆”,还开了好几次座谈会来缅怀老领导、老祖宗留下来的治企理念。这么一弄,企业的精气神儿就更足了。 古贝春的文化底蕴特别厚。他们把“古贝春酒传统酿造技艺”当成宝贝保护起来了,“古贝春酒厂旧址”也被评为了省级文物保护单位和工业遗产。他们还连着办了五届酒文化节暨北方酱酒文化节,变成了有影响力的大事儿。 公司里搞的工业旅游、《古贝春报》还有各种文体活动也不少,把员工的心都聚在一起了。除了赚钱,他们还特别热心做公益。二十多年来一直没停过爱心捐赠,投入到教育扶贫救灾这些地方去。他们弄的“三原色•家国情”党建品牌也是个不错的榜样。 看未来怎么发展?古贝春已经布局好了。他们跟国内最好的学校和科研单位搭伙搞研发;在营销上也下了大功夫;最牛的是他们对清代窖池窖泥的研究取得了突破性成果。还有那些现代化的管理办法和人才培养计划也都在慢慢优化。 总之,“十四五”这五年的跨越发展是古贝春这么多年坚持做实事、搞创新的结果。他们走的是一条以质量取胜、用文化兴企的路。以后要是想在竞争这么激烈的市场里站稳脚跟,还得继续用匠心酿酒、搞创新、传文化、担责任才行。