佐力小贷因为想把自家牌照资源理顺了，所以把牌照申请退回了。这个消息意味着行业要做优化升级了。浙江佐力科创小额贷款股份有限公司就是我们平时说的佐力小贷，他们发了公告说要退回一块牌照，还得等着浙江省地方金融管理局那边点头。这家公司以前在香港上市的时候就是国内首家纯小额贷款公司，现在正在重新规划内部金融牌照。 根据公告里的说法，这次决定是因为集团内部结构需要优化。佐力小贷之前通过收购和重组，已经把德清金汇小额贷款有限公司控制住了。德清金汇也是在那个区域开展小贷业务的，现在还是集团里真的在做事的主体。这样一来就导致组织机构重叠、管理和人员分配也有重复。 董事会觉得这样不好，主动退掉一张牌照能让资源用得更精准、管理更顺溜、架构更简单，也能让股东值更高。佐力小贷特意说了，退牌是内部整合行为，不是不干小贷这行了。以后小贷业务还得靠德清金汇来做，主营业务不会变。 他们还解释说，相关的资产和负债早在几年前就已经内部划转完毕了，所以这次调整不会对业务运营、日常管理还有财务状况有大的影响。退完牌以后，公司打算改名叫“佐力科创股份有限公司”，把经营范围也改改，可能是为了以后发展留出余地。 这次佐力小贷的调整不是个例，而是整个行业深化调整、走向规范化的一个缩影。最近几年监管部门一直在引导行业少点数量多点质量、合规经营。数据显示全国9000家小贷公司数量一直在往下降。在这种情况下连合规的公司也得优化治理、提升效率。 业内专家说这个案例跟被动被清退不一样，是个好信号。说明有些优质市场主体从自身实际出发主动收缩整合资源，把劲儿都用到有效运营主体上。这种“主动瘦身”让企业更轻便灵活应对市场变化。 从更宏观的角度看，这种整合趋势就是金融供给侧结构性改革在微观领域的体现。行业以前追求数量扩张现在转向追求质量效率专业能力提升。监管越来越严之后没有好商业模式或者管理低效的机构肯定得退出市场，而服务好小微经济和三农的机构才有健康空间。 未来怎么引导小贷公司守定位、规范运营、创新服务模式提升小微企业个体工商户的供给质量还得靠监管市场和从业机构一起努力。行业升级换代了最终能帮着建一个更多元、更广泛、更有序的普惠金融体系。