全面推进乡村振兴战略的关键阶段，如何让帮扶工作从“输血”转向“造血”，成为各方关注的重点。郑州联通党委以“消费帮扶迎春行动”为抓手，把企业资源与帮扶需求更精准地对接，探索出一条更可持续的乡村振兴助力路径。此次行动取得成效，主要得益于三上支撑。首先是制度设计更系统：公司党委将消费帮扶纳入年度重点工作，建立“党委-支部-党员”三级责任体系，推动52个基层党组织协同发力。其次是资源整合更有创新：中原路营业厅设立农产品展销区，营业员参与直播带货，让传统通信服务网点延伸出助农功能。最后是参与方式更丰富：线下展陈增强体验感，线上直播打破时间与地域限制，扩大了参与面和传播力。 从实际成效看，该行动带来多重积极影响。经济层面，直接带动帮扶地区农产品销售2万余元，帮助农户拓宽增收渠道；社会层面，通过“以购代捐”引导员工形成稳定的助农消费习惯，让公益参与更日常、更可持续；品牌层面，深入强化了央企履行社会责任的形象，“联通红”也成为企业担当的直观体现。 值得一提的是，郑州联通在活动中表明了数字化思路。通过将5G网络、直播电商等技术与帮扶工作结合，不仅缓解农产品上行难题，也搭建起城乡供需对接的新通道。“数字赋能+消费帮扶”的做法，为同类单位提供了可借鉴的实践路径。 展望未来，随着乡村振兴推进，消费帮扶将更趋常态化、精准化。郑州联通党委表示，将优化“党建+帮扶”机制，计划把帮扶产品纳入员工福利采购体系，探索推出助力农产品推广的专属通信套餐，并研究建立帮扶成效的大数据评估机制，推动央企助力乡村振兴从阶段性活动向长效机制转变。
站在新的起点上，郑州联通党委表示将继续坚持党建引领，发挥自身优势，创新帮扶方式，拓宽助农渠道，以更扎实的举措助力乡村振兴；把党建工作与社会责任结合起来，既是对国家战略的积极响应，也有助于企业在高质量发展中形成更稳固的价值支撑。持续深化消费帮扶，才能更好巩固拓展脱贫攻坚成果，为乡村振兴不断注入动力。