真没想到，2月24日这天，正月初八，湖南搞了个“新春第一会”，把目标全放在了民营经济上，还打算弄个“企业服务年”。这两年他们不是还忙着招商嘛，今年突然把重点转到了民企，看起来讨论的议题变了，但其实湖南那种要“拼经济”的紧迫感没变，追求高质量发展的决心也没变。 以前啊，有些地方看是把门开了，实际上还是有“玻璃门”、“旋转门”这些玩意儿。招标的时候虽然写着公开公正，背地里却各种设门槛；政策上说要一视同仁，执行起来却内外有别。湖南这回搞改革，直接让电脑代替人脑来管招标。结果怎么样？民营企业中标率从73.6%一下子升到了82.9%。 除了改革招投标，湖南还在市场准入方面下了狠手。以前权力有点弹性，现在制度得有刚性。不管是国企、外企还是民企，都得在同一条起跑线上赛跑。这才是真正的营商环境。 服务方面更是改头换面。以前那种“猫鼠游戏”的关系早该扔了，现在政府是来当股东的。省级领导带头联系企业、当朋友；长沙搞了五年“企业家日”，给老板们最高礼遇；株洲有“政企早餐会”，邵阳有“企业家接待日”，这就是沟通的“连心桥”。 服务理念也得跟着变，不能等企业上门找你办事，得主动去问需求；不是看能不能办，而是看想不想办。今年的目标很实在：要帮企业办成事、雇到人、赚到钱，还得让大家受到尊重。 至于创新这块儿啊，现在的竞争力都不在低端重复上了。你看三一重工，靠着工程机械起家，现在营收资产都超过了千亿元；华曙高科一直在搞3D打印的核心技术研发；水羊股份从电商起步，现在靠实验数据做决策。这些公司的发展告诉我们：民企的升级其实就是企业家精神的升级。 政府能做的就是多给点儿容忍度和鼓励。让企业敢把时间花在研发上，敢把资金投在长远上。民营经济要是活了、强了，湖南自然也就活了、强了。 湖南这些年动作挺实在的：废除了过时的政策，落实了有效的政策，还新增加了急需的政策。连续四年在全国营商环境评价里排前十、在中西部排第一。 这足以说明支持民企不是权宜之计，而是一套实实在在的组合拳。在高质量发展的路上，湖南的民营经济就像春天的草一样在拔节生长呢。（一审：谢莉娜 二审：肖珂雯 三审：李艳艳）