广东平远这个县，本来在粤东北的山区，发展有点慢，产业链短，市场又打不开。现在好了，借助大湾区的资源，覆铜板产业终于有了起色。这个事儿跟广东搞区域协调发展分不开，是因为党建带起了头，让各种资源都动了起来，专门给企业解难题。过去平远企业很难自己打进大湾区的市场，现在帮扶单位、政府还有龙头企业都凑到一起，搞了个联席会议制度，像“一企一策”那样精准地帮忙。机制的关键就是打破各种墙和隔阂，把党组织的组织优势变成实际的协调能力。大家定期碰头解决企业的问题，给企业量身定做发展路子。效果立竿见影，市场一下子就打开了。靠着帮扶单位搭桥，平远企业经常去大湾区重点企业实地考察、谈业务，特别是在产品标准和供应链上搞了深度对接。在展会的时候，还有专属的展示台，直接跟知名厂商聊上了天，品牌曝光度和合作机会都大涨。更厉害的是签了三方协议，在产品采购、智慧工厂建设这些地方搞起了跨区域的合作。现在销售额蹭蹭往上涨，工厂也扩了产能，还带了不少人就业。这种模式给别的地方也提供了经验。说白了就是靠党建掌舵，机制创新来搭台，再让市场来引导产业链融合。 当然以后也不能松懈，技术迭代太快、竞争也越来越激烈。接下来得加强创新能力建设，让学校、研究院和企业一起干活；还要深化分工合作，提升产业链的韧性。帮扶机制也得升级换代，不光盯着一个企业帮，要把整个产业集群培育起来。平远这个例子说明山区县只要找准定位、用好资源、激活潜能，照样能突破地域限制融入区域经济循环。这就给广东搞区域协调发展提供了一个好样板，也给全国的城乡融合、产业兴县提供了参考。