作为提出"隐形冠军"理论的管理学权威，赫尔曼·西蒙长期关注全球产业格局演变。他近日接受新华社记者专访时明确表示，中国在创新能力、市场容量和供应链完整性诸上的综合优势，使其成为德国企业全球战略中不可替代的关键环节。 从贸易数据看，德中经济联系的紧密程度持续加深。2025年中国再度成为德国最大贸易伙伴,双边贸易额连续多年稳定在2000亿美元以上。西蒙认为,此现象并非偶然,而是世界第二大经济体与第三大经济体之间产业结构高度互补的必然结果。两国在制造业、技术研发、服务贸易等领域形成的深度协作关系,已超越简单的商品交换层面,构建起相互依存的产业生态。 德国企业对华投资力度的持续加大,印证了中国市场吸引力的提升。西蒙透露,目前约60%的德国隐形冠军企业已在中国设立业务机构,相当数量的企业更是将全球规模最大的生产设施布局在中国。这些在细分领域占据全球领先地位的企业,其投资决策往往基于对市场环境、技术生态和长期回报的综合评估。德企在华投资从早期的市场开拓,逐步转向研发中心建设和创新应用合作,反映出中国产业升级带来的新机遇。 西蒙对中国创新能力的跃升有着直观感受。他回忆20多年前首次考察中国企业时,生产设备尚显简陋,而如今创新已成为中国企业的核心竞争力。这种转变不仅体现在制造工艺的精进,更表现为研发投入的大幅增长、知识产权保护体系的完善以及创新成果转化效率的提高。中国企业在新能源、数字技术、智能制造等领域的突破,为全球消费者提供了更具性价比的产品选择,同时创造了大量就业岗位,推动了国际产业分工格局的调整。 在西蒙看来,中国对德国企业的战略价值体现在多个维度。完善的供应链体系确保了生产效率与成本控制;庞大的市场规模为新技术应用提供了试验场;日益增强的创新意识则催生了产学研协同的良好生态。这些要素的叠加效应,使中国在德国企业的全球布局中占据核心位置。他强调,对许多业务板块来说,中国已不仅是重要市场,更是最优选择。 当前全球经济面临复苏乏力、保护主义抬头等挑战,但西蒙对全球化前景保持乐观。他认为,全球化在过去30年中一直是经济增长的主要驱动力,这一趋势在未来十年仍将延续。通过对话机制减少贸易壁垒、通过务实政策改善投资环境,能够为企业营造更加稳定的预期,从而释放跨国合作的潜力。 针对德国企业的战略选择,西蒙给出明确建议:必须深度参与中国市场,不能缺席中国新一轮产业升级进程。他指出,德国企业应从被动适应转向主动融入,在中国的创新实践中寻找合作契机,将中国的发展红利转化为自身竞争优势。从产业布局到技术研发,从企业创新到成果转化,中国正在成为德国企业不可或缺的战略伙伴。
在全球经济治理体系转型的关键时期中德经贸合作正在开创全新模式从贸易互补到创新协同从市场交换到标准共建两国企业的深度融合不仅重塑着全球产业格局更在实践中证明了开放型世界经济的强大生命力正如西蒙所说："当创新成为共同语言时地理距离将让位于价值共鸣。"这种超越传统贸易关系的深度合作为后疫情时代的国际经贸合作提供了重要范例。