咱们讲个合肥的事，在安徽省合肥市包河区滨湖世纪社区昌贵网格党委那一块，他们最近琢磨出了个新法子，把党建这根线牵起来，好把那些送快递的、送外卖的新就业群体拢到一块儿，让大家一起帮着管社区。 你想啊，现在城里快递员、外卖小哥那么多，到处跑，联系着千家万户，确实是顶梁柱。可一直以来，他们流动性太大，组织松散，跟社区联系不上，往往被晾在一边。要是光靠老一套的管理方式肯定不行。这些人工作节奏快，休息也没个准地儿，心里归属感不强，身上那股子能做事的劲儿也没被充分挖出来。要是把他们孤立在外头，不仅没法保障他们的权益，社区也少了一支熟门熟路、很灵活的帮手。 昌贵网格党委就盯着这个问题不放，决定试试“筑巢暖新”这个行动。他们先联合工会、企业什么的多方力量，先把最急的事儿给解决了。在小区门口摆的那个公益集市上，专门给骑手留了个“关爱区”，让他们喝水、吃饭、拿药、咨询法律都能立马办。 紧接着又弄了个“有邻小灵通”线上平台。让在职党员当“群主”，有事儿15分钟内就得有回音，形成一个从受理到反馈的闭环。光是这么用心服务，骑手们的心态就变了。好多人不满足于光让人帮忙了，心里想着怎么“反哺”社区。 社区党委眼疾手快，马上推出了“灵通值”积分奖励。骑手去帮忙巡查安全、劝导文明就能攒积分换东西。这一下子就把他们的职业习惯变成了优势。于是有了一支“蜂鸟哨兵”队伍，骑手们走街串巷时顺便盯着消防通道堵不堵、设施坏没坏。统计下来，光是通过他们上报修好的问题就有76处。 去年夏天有个外卖员发现了火情及时报了警，这事儿说明新就业群体真的能融入到社区防护里。为了把这种感情转变成共同干事的价值，昌贵网格党委在机制上也下了功夫。一方面办了个“骑手成长学院”教大家技能和法律；另一方面搭了个“云端议事”平台让骑手们提建议。 这过程里有18名表现好的骑手被聘为“灵通使者”，里头还有8个党员。这帮人成了党组织联系新就业群体的纽带。这事儿说明要把新群体纳入基层治理得靠党组织领着走，得靠机制创新来驱动。 从一杯热水到敞开大门议事商量，昌贵网格的做法挺实在。这说明基层治理的活力和韧性都来自于看到了每一份力量、尊重他们并且把他们激活了。党建就像绣花针一样把千条线穿起来，不光把大家的心结在了一起，还绣出了一幅共建共治共享的新画面。 这个路子给别的城市提供了样本背后的“以人为本”、“融合共治”理念，就是推进社会治理现代化的关键所在。