县域发展不能老想着靠着资源和政策过活了,得把“引育用留”这四个环节的人才生态给搭齐全了

郧西就把人才这块肥沃的土地给深挖了,为县域高质量发展攒下了新劲头。人才这玩意儿可是推动发展的头号资源,咱们都知道,在县域经济转型换挡的时候,怎么解决缺人的难题、让大家自己动起来创新,成了不少地方的心病。郧西县呢,地处湖北跟陕西交界的地界,这几年通过实打实的举措,慢慢摸索出一条靠人来驱动发展的路子。 既然县里头人少、结构也不好、创新劲儿不够,郧西就把这事给放到了发展战略的最中心。背后其实有两层意思:一是现在地方竞争激烈,大伙儿都急着抢人;二是因为县上觉得投资在人身上最划算。作为“鄂陕生态文旅发展示范县”,郧西心里跟明镜似的,想要把生态保护、旅游搞起来,还得产业升级,这三个事儿必须一起抓,而且都得靠人顶着。 为了把人引进来,郧西搞了个“刚柔并济”的策略。一方面,弄出了“事业编企业用”这种新玩法,精准对着企业的需求下菜碟,硬是把硕士这些专业人才给摁到了基层一线干活;另一方面,也不硬绑着人家非要过来,而是用柔性手段请来院士专家,给地方当参谋、做指导。另外,县里也响应省里的政策,弄了个大学生返乡计划,吸引了好几千号人回家搞就业创业,给这片土地注入了不少活力。 说到“育才”,郧西特别注重挖自家的好苗子。搞了“万名工匠”和“万名职业农民”计划,带出了一批懂非遗手艺、懂种地的“土专家”和“田秀才”。比如那个非遗传承人张春梅,她在弄织女绣的时候评上了省级乡村工匠名师,不但让老手艺活了起来,还带动了文旅融合和大伙儿挣钱。这种本土人才的成长,说明了县里在培养人才生态上是有深度和后劲的。 平台这块儿是人才干活的根据地。郧西特意搭起了“创业平台—校地合作平台—科创平台”的大框架,让人才跟产业紧紧绑在一块儿。科创大厦、双创园这些地方一下子引来了上百家创新主体;还跟30多所高校联手搞产学研基地和专家工作站;围绕重点实验室和企业研发机构,形成了一条从搞基础研究到应用开发再到孵化产业的创新链。这些平台不光让县上的创新能力强了不少,也给人才们搭好了戏台子。 服务环境好不好,直接关系到能不能留住人、把潜力给挖出来。郧西专门拨了一笔钱当人才发展资金;盖了那种“拎包入住”的人才公寓;把看病、旅游、孩子上学这些事都办得顺顺当当;还通过数字平台把政策办得又快又好。这么多暖心的招儿一出,社会上就有了尊重人才、关心人才的氛围,大家的归属感和获得感自然就上来了。 现在来看效果挺明显。高端人才引进有了突破;本土队伍越来越壮大;科技成果变钱的速度也稳了;人才对旅游发展和乡村振兴的帮衬作用越来越大。这事儿告诉咱们一个理儿:县域发展不能老想着靠着资源和政策过活了,得把“引育用留”这四个环节的人才生态给搭齐全了才行。 郧西这探索值得大家好好学学。在搞高质量发展的路上,只有真正把人才放在最重要的位子上,敞开胸怀聚人聚才,在务实的平台上成就事业,才能让发展摆脱资源的束缚,走一条靠创新和人才带起来的可持续道路。 不过话说回来,以后该怎么让人才结构跟产业升级对上号、怎么让大家都动起来充分发挥作用,这还是大伙儿需要一直琢磨和实践的事儿。