小张在云南有个副科职位空缺，副厅长接到老领导的电话，要他帮忙留意一下区委办的小张，说小张跟班时表现不错，想把这个空缺解决掉。可副厅长翻遍通讯录却连“小张”这两个字都搜不到。问跟班处的处长、副处长、科长们，大家回忆半天才想起“好像有这么一个人”，却想不起他到底干过啥。这几个月在省里跟班毫无存在感，比犯错还致命。副厅长只好实话实说：“我不能推荐你。”因为领导没有印象，等于能力没亮点。 云南的省直部门里，有个03人的小伙，连续几天给省委老领导打电话，想借对方的“金口玉牙”跳更高平台。电话那头三句话把他打回原形：岗位确实空着你够格，主管领导和办公室主任跟我私交好开口会给面子，最后一句是我不能推荐你因为你不懂感恩。原来五年前老领导把他从县委办调到省直单位，他却对外否认有人推荐甚至把电话挂掉。更扎心的是调过来三年多老领导生病住院手机欠费停机他一次都没问候。推荐一个人要对能力和人品都负责。 云南的副主任在两个候选副处长之间为难：A资历老年龄大B难分伯仲。最后选了B,A愤愤不平。副主任问五个灵魂拷问：父母生日？答父亲8月母亲11月。多久回家？答三年没回去了。母亲身体？答需要思索。谁照顾？答两个姐姐。春节在哪过？答新马泰云南连轴陪老婆孩子。副主任反问姐姐能代替你吗？A语塞。“百善孝为先”是选人硬杠杆连父母生日都答不上电话都不打的人怎能放心交重要岗位？ 写在最后：高层都是从千军万马杀出来的识人毒辣深知感恩是二次启动忘恩的人走不远能力是门票平淡无奇坐冷板凳人品是一票否决孝顺都做不到还能指望什么？不管体制内外请把这三面镜子随身携带照一照感恩能力人品一个都不能少。