守脉·活化·共生——济南城市更新以文化为魂探索老城焕新路径,明府城、上新街片区开街以来累计客流超百万人次,文旅融合发展成效初显

问题:老城更新如何避免“拆旧建新”的路径依赖,既守住历史风貌与泉水生态,又能导入产业、聚集人气、改善民生,是济南推进城市更新面临的现实课题。

明府城、上新街等片区承载着城市文脉与生活记忆,但建筑老化、业态单一、公共空间利用不足等问题,一度制约历史街区的持续活力。

原因:一方面,历史街区的价值不仅在建筑本体,更在空间肌理与生活方式的延续,简单改造容易造成风貌断裂与文化识别度下降;另一方面,传统更新模式存在“重建设、轻运营”的倾向,缺乏可持续的产业组织与内容供给,导致改造后难以形成稳定客流与消费场景。

对济南而言,泉水资源与老城格局相互交织,更新还必须兼顾泉水保护、环境承载与文旅发展的综合平衡。

影响:围绕上述难点,济南城市发展集团在明府城、上新街等片区探索以保护为基、运营为核、民生为本的更新方式,推动老城从“修得好”向“用得好、活得久”转变。

修缮保护方面,聚焦高升店、同元楼等院落群,对片区内院落与文保建筑实施更精细的保护修复,强调遵循原有格局与风貌特征,通过“一院一策”提升修缮的针对性与完整性,在改善安全条件与使用功能的同时,尽量保留老建筑的历史信息与街巷肌理。

泉水保护方面,对泉池、明暗渠等要素开展系统梳理,推进泉池风貌修复与泉渠连通,力求恢复“泉城”独特景观序列与水系记忆,为泉水资源长期保护与相关申遗工作夯实基础。

对策:在“如何让老街区持续热起来”上,更新工作将产业组织与运营管理前置,着力打通“空间—内容—消费”链条。

通过面向市场的精准对接,与大量品牌开展合作洽谈,引入一批具有带动效应的首店、特色店,同时保留并培育在地文化品牌,推动新业态与老建筑相互嵌合,减少同质化竞争,形成可逛、可停留、可体验的街区消费生态。

与此同时,通过与国有企业、中央企业等建立协同机制,整合文化、旅游、演艺等资源要素,为街区长效运营提供支撑,上新时代文化街区获评市级商业街区,成为老城“以文促商、以商兴旅”的新样本。

围绕民生温度与公共文化供给,街区更新更强调“内容驱动”。

在明府城、上新街等核心区域,结合剧院演艺、主题市集、非遗展示等多元形态,持续推出特色活动,带动市民游客参与。

数据显示,相关街区开街以来累计吸引客流超百万人次、实现营收超5300万元。

2026年春节期间,街区统筹推出系列文旅活动,接待游客约107万人次,开展舞龙舞狮、鱼灯巡行、高跷展演等活动270余场,消费场景的“热”与公共文化的“供”相互叠加,体现城市更新对稳增长、促消费、惠民生的综合带动效应。

文物建筑的活化利用亦成为亮点,济南剧院、浙闽会馆等通过引入高水平演出与沉浸式体验、非遗雅集等项目,让历史建筑从“可看”转向“可用”,在守护文脉的同时增强公共文化服务能力。

在治理与运营体系上,济南探索建立更系统的标准化运营机制,完善招商管理、活动策划、服务保障与风险应对等流程;通过全渠道传播与常态化监测机制,提升街区品牌传播与舆情处置能力,推动“流量”向“留量”转化,并探索与相关产业协同的消费新场景,增强街区抗波动能力与可持续经营水平。

前景:业内人士认为,城市更新已从“增量扩张”转向“存量提质”,历史街区更需要“保护定底线、运营拓空间、民生作标尺”的综合方案。

随着济南在泉水生态保护、历史风貌管控、业态结构优化及公共服务完善等方面持续发力,老城有望进一步形成“可漫游、可体验、可消费、可生活”的复合型城市空间。

下一步,如何在保护强约束下优化交通组织与承载能力、提升居民参与度、形成更稳定的文化内容供给机制,将成为提升更新质量的关键,也将决定老城复兴能否走向更长期、更均衡的“自我生长”。

济南的城市更新实践揭示,历史街区的振兴绝非简单的物理空间改造,而是需要构建文化生命力、经济竞争力和社区凝聚力三位一体的新型城市生态。

当青砖黛瓦间流淌着现代商业的活力,当千年泉眼映照着市井生活的烟火,这座千年古城正以它独有的方式诠释:真正的城市更新,是让历史与未来在当下实现和解共生。