在2月23日的“新春第一会”上，安惠给自己定下了新的发展目标，号召所有成员们脚踏实地。为了实现公司的高质量发展，大家围绕三个重要议题展开了热烈的讨论。左开俊结合实际情况分享了财务数字化和数字人民币的应用经验，还给大家分析了资金管理、税务等方面的协调工作。陈学宝觉得这次会议开得很及时，他鼓励大家勇往直前。曹昌贵也强调了部门协作的重要性，希望大家以开放的心态去面对变革。安惠董事长陈惠回忆了春节期间的经历，从慰问到逛南通博物苑再到登高“五山”，他深刻感受到了忙碌奋进的力量。他还给大家提出了四点期望：一是不忘使命；二是注重身心健康；三是勇于担当责任；四是拥抱AI和大健康产业。在这个重要的时刻，陈惠希望大家能发扬龙马精神，快速投入到工作中去。会议给各部门负责人提供了一个交流的平台，让他们结合公司战略规划阐述了新一年的行动计划：通过优化流程、创新模式、强化协同来推动业务突破和效能提升；通过积极拥抱AI时代来探索智能化应用场景并推动数字化转型与业务深度融合；通过完善培训体系、优化考核机制、加强文化引领来提升团队执行力与凝聚力。2026年2月23日这一天就给安惠注入了新的活力。