薛毛毛报道，电石厂为了落实公司新年第一会的要求，立马行动起来，把任务给落实了。大家一起使劲儿，把安全管理这个基础给筑牢。首先是开会传达精神，分厂当天就开了专题会，还成立了专门小组，把每个人的责任都分清楚。厂里把11项重点任务拆开来做，每个人都知道自己该干什么，什么时候干。然后大家又组织培训，确保会议精神真的落地。各部门通过班前班后会还有专题学习会，给职工们上了一堂堂安全课。目标是让大家心里有根弦，明白自己的责任在哪里。接着就是完善制度。把原来的责任制修改了一遍，又把各种规定和操作规程都给细化了，让它们更符合实际情况。接下来是抓重点整治。紧盯那些容易出事的环节，比如承包商、受限空间这些地方。检查承包商的资质和特种作业人员的证书，还重新培训了承包商。厂里也把所有受限空间都查了一遍建档了。变更管理也按流程走了一遍。对于那些不正常的情况进行了检查整改。特别是开停车和特殊作业的时候，审批和监护都做得很严。 隐患治理也是个大活儿。发通知让各部门按职责去查隐患，还要求立马整改。现场环境也没落下，把跑冒滴漏和粉尘污染给治了治。把设备管道还有安全标志都弄整齐了。下一步还是要盯紧公司要求，用更高的标准和更实的作风来抓安全工作。