伴随医疗卫生改革向纵深推进，如何突破传统医疗服务的局限，让群众获得更加便利、高效的健康保障，成为摆在基层医疗机构面前的重要课题。
佛山市第一人民医院龙江医院所在的龙江健共体，通过创新性地推进"六医"融合工程，给出了一个富有启发意义的答案。
该健共体以全生命周期为主轴，系统性地在医防、医育、医校、医企、医产、医养六大领域展开深度协同，打破了以往各类医疗卫生服务各自为政的局面，实现了资源的有效整合和服务的无缝衔接。
这一做法的核心理念在于，从"以治病为中心"向"以健康为中心"转变，将预防、教育、管理等健康维度融入人生的各个阶段，构建全方位、多层次的健康保障体系。
医校融合是龙江健共体"六医"工程中最具代表性的实践。
教育事关千家万户，而学生的身心健康直接影响其学业发展和人生轨迹。
龙江健共体创新性地在学校建立健康守护站，实现了药品、医保、信息、慢病管理、急救培训"五到校"全覆盖。
截至目前，已有7所试点学校纳入试点范围，惠及近1.7万名师生。
今年针对全镇近3万名学生开展的"五病"筛查，建立了"筛查-干预-随访"的闭环管理机制，实现了早发现、早干预、早治疗的防治目标。
在顺德一中龙江外国语学校，校医室由龙江健共体下属的西海卫生服务站作为延伸点运营，医务人员具有正规医疗执业资格，常见病药品配备齐全，信息系统与医院实时联通。
学生在校诊治后若需进一步医疗服务，仅需持驻点医生证明即可直达医院相关科室，无需重复挂号。
这一"就医转诊"新模式有效降低了就医成本，提升了服务效率。
龙山中学作为"医校融合2.0示范校"，则将艾灸、耳穴压豆等20项中医适宜技术引入校园，让师生在校园内即可获得中医保健服务。
从出生到老年，龙江健共体在各个生命阶段都进行了精准布局。
在0至6岁的幼儿阶段，"医育"融合让托育服务与医疗保健实现无缝衔接。
龙江社区预防保健门诊在为儿童提供疫苗接种服务的同时，向家长传授中医养生建议。
2024年数据显示，龙江镇预防保健服务点完成疫苗接种12.49万人次，规划接种率达96.98%，儿童健康管理率达99.5%。
职场人群的健康需求同样得到精准回应。
"医企"融合为企业打造"健康生产力"，龙江健共体针对签约企业开展职业病防治讲座、职业健康筛查、家庭医生签约等服务。
在中国联塑集团等重点企业，健共体讲师定期开展高血压防治、肩颈保健等贴近职工需求的健康讲座，帮助职工实现"工作、健康两手抓"。
目前已为镇内签约企业开展12场应急救援培训，覆盖面不断扩大。
"医产"融合则着眼于健康产业发展，通过整合医疗资源与产业需求，促进健康产业的创新发展。
"医养"融合针对老年群体，在养老机构内建立医疗服务点，让老年人在享受养老服务的同时获得便利的医疗保障。
这些举措共同编织了一张覆盖全生命周期、贯穿人生各个关键时期的健康幸福网。
龙江健共体的实践表明，推进"六医"融合不仅是医疗服务模式的创新，更是卫生健康治理理念的深刻转变。
通过打破部门壁垒、整合社会资源、嵌入关键场景，将健康服务融入群众日常生活的各个环节，使健康保障从被动应对转变为主动干预，从单一治疗转变为全程管理。
这种系统性、全链条的健康管理体系，有利于提升基层卫生健康服务的可及性和均等性，切实增进人民群众的获得感和幸福感。
把健康服务从医院围墙内延伸到校园、社区、企业与养老院，既是回应群众“少跑腿、看得好、管得住”的现实期待，也是推进健康治理现代化的必由之路。
龙江健共体以“六医”融合搭建起跨场景、可衔接、能闭环的服务网络，启示在于：基层健康治理不只靠增加资源，更要靠机制重塑与协同增效。
随着模式持续迭代、政策配套逐步完善，这张“看得见、摸得着”的健康服务网有望更密更牢，托起更稳的民生获得感。