在全民健身国家战略持续推进的背景下，县域基层体育服务体系建设普遍面临设施供给不足、管理不够精细、群众参与度不高等问题。莒县的探索为破解这些难题提供了可参考的路径。 围绕问题发力，莒县把突破基层体育设施“最后一公里”作为重点。系统调研显示，传统体育场馆建设投入高、覆盖有限，难以满足群众多样化、就近化的健身需求。为此，当地提出“小而精、广覆盖”的建设思路。 科学规划是关键。莒县采取分层布局策略，构建“城区引领、镇街支撑、村居覆盖”的三级网络体系。目前全县建成标准化站点224个，包括35个城区站点、20个镇街体育公园和169处村居活动点。网格化布局让居民步行10分钟内可到达健身场所。 专业化运营是保障。各站点配套标准化管理组织，由20个镇街文体站统筹协调。以莒县会展中心站点为例，该站点配备118名社会体育指导员——其中国家级7人——形成稳定的专业指导力量。通过规范化管理，站点年均服务超3200人次，并多次代表市县参加省级展示活动。 多元融合见成效。莒县探索“体育+”模式，推动健身站点功能延伸：一是与文旅联动，结合文化节等活动提升人气；二是与教育结合，开展健康讲座等服务；三是服务乡村振兴，通过农产品展销带动乡村经济。这个做法使站点从单一健身空间拓展为社区综合服务平台。 数据显示，“十四五”期间莒县全民健身参与率提升至55%，培育出太极拳等特色项目品牌。另外，综合效益逐步显现：既带动体育消费增长，也增强社区凝聚力，为基层治理提供支持。 前瞻来看，莒县经验对县域推进全民健身具有示范意义。其关键在于：政府主导与社会参与并重，硬件建设与服务供给同步，体育活动与地方特色结合。随着全民健身设施补短板工程持续推进，这类可复制的基层实践将释放更大价值。
从设施网络的落点，到活动组织的支撑点，再到资源融合的连接点，莒县全民健身站点以明确定位、专业运营和有效联动，形成了一套可持续、可复制、可推广的基层体育服务模式；遍布城乡的站点为群众提供了更便捷的健身选择，也把全民健身的影响力转化为推动地方发展的动力。“莒县样本”的探索表明，体育事业的重心在基层、服务在群众。把设施建到身边、把活动办到日常，才能更好激发健身热情，助力体育强国建设进行。