福州把“工会+”的服务模式给探索出来了，就为了帮着青年更好地成长。这年头，怎么把大家的资源整合起来，弄出个能撑得住的青年支持体系，是挺要紧的事儿。现在的年轻人在工作、融入社会和过日子这些方面需求挺多的，光靠单干肯定不行。金融机构在做社会责任这一块儿的时候，也在琢磨着怎么更好地服务实体经济和老百姓。为了满足这种实际需要，中国工商银行福州分行就在原来的“工会驿站”上动了动脑子，打算把服务内涵给拓宽一点。 今年7月，也就是2024年7月，他们在鼓楼支行弄了个福建工行系统里头的第一家“青年驿站”，算是把服务对象从自己家员工扩大到了更多青年。这个平台是共青团福建省委跟工行福建省分行一块儿搭起来的，看着就很有“政银联动”的意思。到了第二年，台江支行那边的驿站也接着落地了，这样一来服务的网子就织得越来越密了。 这事儿能干成主要是靠了三个因素：一个是政策路子正，正好跟大家伙儿的需求对上了号；还有一个是工会那边根基扎实，有经验能快速把架子搭好；最后一个是金融机构手里的资源多、场景丰富，能把服务搞得更专业更长久。 升级后的驿站不光留着让大家歇脚喝水的功能，还特意加了不少能让人变强大的东西。比如跟高校社团合作搞活动，用年轻人喜欢的方式讲讲征信怎么管、诈骗怎么防、钱咋打理这些知识；再定期弄些职业规划分享或者技能培训啥的，弄出了个“金融+成长”的体系。 驿站还挺热心地干公益事儿，领着青年志愿者去社区帮忙、讲讲政策啥的。到现在为止已经组织了近百场活动，把好消息带给了超过7000个人。 大家也没忘了年轻人的生活细节。通过找总工会搭线，弄出了线上线下都能用的交友平台，还提倡办婚礼要简单点。已经有好些年轻员工参加过集体婚礼当样板了。 这种既关心成长又照顾生活的做法，让服务变得更有人情味儿、大家也更愿意来。 从大角度看，“工会驿站”变成“青年驿站”，不光是服务升级了点意思；更是金融服务和社会治理在一块儿搞创新的事儿。它打破了以前那种自己玩自己的模式，把专业金融资源变成了公共福利，给青年从读书到上班、从个人发展到融入社会的全周期都给兜住了。 这种办法以后要是成了样版推广出去，能帮别的地方也把青年服务体系搭起来。“工会驿站”从“员工之家”变成“青春港湾”，变化反映出的是组织与时俱进的样子。 当金融资源不把目光只盯着挣钱的时候去跟社会需求深融合，它带来的价值肯定不止是点钱那么简单。青年发展跟城市未来是绑在一块儿的。 要是政府、企业还有各种机构能一起搭把手形成个生态系统来支持青年成长；那不光是帮他们把路铺好；也是给城市的发展不停注入新活力。这张写着咱们“双向奔赴”的答卷可能才刚刚开了个头呢。