在湖南洞庭湖滨的安乡县，2023年3月，王先波当上了县委书记。他面对的是一些干部缺乏进取心、产业规模小而且分散、民生有不少短板的状况。王先波深入调研后发现，这些问题的根子在于干部的作风，很多干部习惯等着上级来安排工作，工作上只求不出错，结果导致发展动力不足。为了改变这种情况，安乡县在当年3月启动了“干部作风建设年”，还出台了“激励干部担当作为十五条”的措施。不过，光靠制度约束还不够，得让干部自己有干劲才行。 王先波找全县200多名干部谈心谈话，既听他们说难处，也跟他们商量办法。这种做法慢慢让风气变好了，大家开始主动做事、敢担责任。三年下来，县里出了不少在产业发展和基层治理上干得漂亮的干部，有30个人被评为县里的“担当作为优秀干部”，还有22个优秀村干部进了乡镇干部队伍。 干部作风转变了，发展也就有了起色。安乡的酱卤饮食文化特别深厚，家家户户都有卤锅、秘方。可以前产业就是零散的家庭作坊形式，没品牌效应也没法做大。王先波常去企业和老厂房看看，跟老板们一起找出产业的堵点。摸清情况后，县里决定把酱卤食品作为重点来培育，建产业园、改技术、搞品牌推广。现在安乡已经是“中国酱卤之乡”了，企业产能上去了，产业链也长起来了，成了带动就业的重要力量。 县里还坚持发展为了人民。比如大湖口镇安福村以前集体经济不行、环境差，县里派专家去驻点指导后搞起了葡萄种植，现在村集体收入过百万了，人居环境也变好了。在城镇建设上也不放松群众关切的问题。 三年来安乡的地区生产总值稳步增长，2024年还拿到了湖南省县域经济先进县的称号。老百姓的日子过得越来越红火。郡县治才能天下安。安乡的经验说明做好县域发展关键得靠干部敢担当、作风实。我国现在正在推进共同富裕，县域作为重要阵地尤其需要像安乡这样的探索：心里想着人民、盯着问题干、用实干来发展，这样才能真正激活内生动力。