在2025年推出的“蜂火轮”计划推动下，安徽肥西正把快递员、外卖员和网约车司机等新就业群体变成基层治理的“合伙人”。今年2026年初，合肥市肥西经开区桃花街区发生了一件小事：一个名叫陆何信的外卖骑手，在送餐时捡到了一部手机，二话不说就把手机送到了社区党群服务中心。这位名叫陆何信的美团骑手，同时还是桃花街区聘请的“街区管家”和兼职网格员。他这么做虽然可能会让外卖订单超时，但街区立即启动了“管家”权益保障机制，主动给他开了情况说明，还协调平台和客户，帮他保住了饭碗。为了奖励他的行为，街区按积分管理办法给了他相应的积分，这些积分以后能换生活用品或者评优评先。丢手机的程先生后来送来两面锦旗，一面夸陆何信拾金不昧，一面夸工作人员服务周到。 这次事件让群众看到了街区治理的新变化。“蜂火轮”计划其实就是给新就业群体赋予身份、培训上岗、积分激励还有权益保障这一整套管理体系。这些平时在大街小巷跑的人变成了“移动探头”和“暖心纽带”，既提高了治理效率，也让他们有了归属感。 这种做法是在探索新时代基层治理的新路径。随着新经济发展，新就业群体越来越多，怎么把他们用好成了不少城市头疼的问题。“蜂火轮”计划通过人性化设计实现了双向赋能，给其他社区提供了参考。从陆何信这个普通市民的善举里，我们能看出机制建设和人文关怀相结合的效果。 未来要想让更多“微力量”变成城市治理的大能量，还得靠不断地探索和深化实践。