把哈尔滨这地方文旅搞上去，得靠三大优势撑着。阳春三月的时候，3月11日南岗区开了个特别的会，这可是他们头一回专门聊演艺经济。说穿了，这次大会就是区里和企业凑一块搞了个“诸葛亮会”，大家坐下来聊透了未来的路怎么走。这次会议不光是领导安排工作，更是让大家有了统一的想法和劲头，把各路人马给聚集起来了。面对现在的文旅大形势，南岗区不想再落后，决定瞄准演艺这块“蓝海”，利用自己手里那些特有的好资源，把原本的单打独斗变成大家一起干的样子。 于雪丽局长说了，南岗区的底子很厚，他们手上攥着好几个专业的演出场子、一整条演艺产业链的机构，还有哈尔滨师范大学音乐学院这样的艺术教育资源。这三个东西凑一块儿，就像个“黄金三角”，给南岗区发展演艺产业提供了独一无二的优势。因为有了这个判断，区里把这事儿当作是文旅产业升级的重要战略，想把它变成带动经济发展的新招牌。 会上定了调子，要通过挖掘产业潜力、把要素保障好，使劲推动演艺产业从以前的小打小闹变成大规模发展的样子。现场的气氛特别热烈也很实在。哈尔滨芭蕾舞团、黑龙江省曲艺团、哈尔滨师范大学音乐学院等15家做演出经纪、内容生产、场地运营的企业代表，跟区委网信办、区商务局、区文体旅局等10个核心部门坐一块儿开会了。 这可不是领导自己在那说说而已，这是实实在在的双向沟通。每个演出团队都把2026年的重点计划给报上来了，大家一起聊聊发展里的堵点和新点子。不管是创作遇到的难事儿，还是市场难搞定的地方，或者是配套服务的需求，各部门都直接对接上了，给出了明确的答复。这种像保姆一样的服务态度和保障承诺，让企业心里踏实了不少，也让大家对这种规范高效的发展模式有了信心。 怎么才能在这么多竞争对手里冒尖儿，把看演出的人留住变成常客？南岗区在这次会议上亮出了一套组合拳。他们要在2026年及以后把“扩供给、强配套、促融合、树品牌”这四个字给做好。 具体来说就是四件事儿：一是建高效联动机制。由区文体旅局当枢纽搭平台，把演出备案、场地对接、政策落实这些事全打通；二是把应急保障工作做好；三是把周边环境秩序给理清楚；四是深化商旅融合联动。这是最重要的一步棋。区里说了要放大演出的“乘数效应”，把“演艺+”模式玩深玩透；把场馆周边的餐饮、住宿、零售都串起来；让观众既能看演出又能吃喝玩乐；努力做到一场演出就能把附近商圈给盘活了。 这次大会一开，标志着南岗区对演艺经济的发展不再是瞎撞着来。于雪丽局长表示以后还要坚持“以文塑旅、以旅彰文”；用部门联动打牢底子；用政企协同把活力给激发出来；用业态融合把空间给拓展开来；努力把南岗区变成大家心目中的演艺经济高地；让演艺经济真的变成拉动消费增长和提升文化软实力的重要支柱；为南岗区全面振兴注入新的活力。