胖东来创始人于东来在直播里说了件事，因为对下属发了火，他得赔40多万呢。这人办事儿还真是直接，本意是想用制度逼着管理层尊重员工。在胖东来，上级要是对下级喊了骂了，那是要掏钱罚款的，起步价就是4000元。于东来作为老板当然得罚更多，这叫上行下效。企业文化说白了就是老板文化，他必须得做好榜样。不过我也琢磨了一下，这事儿虽然看起来霸气，但不是谁都能学。 你想想李云龙带队伍打仗的时候，如果对士兵说话细声细气的，能赢下来吗？那时候该骂还得骂。所谓恩威并施嘛，管理要是一直温温和和的，除非手下都是机器人。于东来其实算个好脾气的老板了，自己也说过发过火。但员工第一想的是赚钱，第二是想成长，利益和前途才是硬道理。哪个公司的老板能做到从来不发脾气？发火其实是种态度，有时候光讲道理没用。 我有个朋友刚开始创业开公司的时候就下决心要跟以前的老板不一样。他最讨厌那种没素质、动不动就骂人的老板，所以对员工客客气气的。结果呢？大家觉得他软弱好欺负，工作拖拖拉拉。他心里生气又不好发作，想慢慢说服人家改变。但哪有那么容易被改变的人？除非他自己愿意。后来他跟我说再也不装了，该发火就发火。现在工作效率高了很多，员工也更听话了。 罚款真的能带来尊重吗？我心里还真有点怀疑。人是有血有肉有感情的嘛。在平时生活里我们确实得彬彬有礼、和颜悦色。但这并不代表心里就没了愤怒。想用罚款逼着老板变温柔根本行不通。老板好不好还得看结果怎么样。你看国内外那些有名的老板有几个是脾气好从不发火的好好先生？ 很多老板当上了管理岗就喜欢发脾气，觉得自己高人一等了。这种靠威严撑住自己软弱的行为其实挺无能的。真正厉害的老板是有本事还懂得怎么待人。如果你水平高、真心为员工好，大家不会觉得不被尊重。 威信是靠本事和格局立起来的。于东来说自己发完火下属更担心他的身体了，这说明胖东来的员工是真心敬服他的。总之啊，你得克服自己的错误和弱点最害怕摆出一副高高在上的样子侮辱下属。这种做法太错了。