江西省永丰县搞了个“产业飞地”的创新办法，把不同地方的资源凑到一块儿，给乡村振兴添了一把力。永丰县南部山区有个中村乡义溪村，村里的党支部书记陈辉最近拿着一张分红单子给大伙儿看。这笔钱是村集体从外地投的产业项目里分到的第一笔红利，这说明当地用创新的体制机制解决发展不平衡难题，取得了实实在在的效果。 义溪村在山区里头，地本来就零碎，机械化搞不起来，产业做不大，又没法对接市场，这成了村里发展的大难题。怎么把这劣势变成优势，就成了大家最操心的事儿。2024年开始，永丰县在党建带动下，搞出了个“党建+公司+集体+农户”的模式。县里还专门成立了“共富公司”当平台，下面还有40多个乡镇也建起了属地的公司，把县乡都连在了一起。县里的“共富公司”负责划重点、找资源、通市场，把各村的家底和需要摸透了，重点是搭起跨区域的路。 靠着这个架子，中村乡和佐龙乡联手搞起了甘薯产业项目。通过平台帮忙牵线搭桥，义溪村把集体的钱投到了佐龙乡的基地里去。两边一起建了节水滴灌的设施，联手去卖货，就形成了“山里出钱、平原出力、效益大家分”的局面。现在基地种出来的好红薯苗已经卖到海南、山东这些地方去了，卖得挺火。这种模式不光解决了山区基础弱的问题，还给平原乡镇带去了钱和动力。 永丰县农业农村局的人说了，这套办法把分散的资源拢进了大网里经营，让集体的家底更硬实了。特别重要的是背后有一套制度在管着。县里的“共富公司”用标准的合同把权责定死了，弄好了分钱、防风险和监督的规矩。基层的党组织在招人、找地、盯着干活这些方面起到了核心作用。 永丰县搞“产业飞地”的路子给那些资源紧巴的山区提供了参考样本。靠着党建带市场的做法，城里和乡下的东西能流动起来了，集体的钱袋子和老百姓的腰包都鼓起来了。以后要怎么让更多的人参与进来、把产业链拉得更长更顺，就是接下来要使劲儿的地方。在乡村振兴正在火的时候，这种探索说不定能给别的地方帮大忙。