问题：山高路远，群众办事与监管服务存在明显的"最后一公里"堵点；板升乡位于瑶山深处，村落散布、交通不便，个体经营者办理营业执照、食品经营许可等事项往往需要跑县城，多数人要花掉整整一天。同时，基层监管力量薄弱、装备不足，面对食品安全、市场秩序、消费纠纷等日常事务，常常出现"赶到现场时已错过最佳处置时机"的局面，服务半径与治理能力不相匹配，严重制约了当地经营主体的活力。
板升市场监管所的实践表明，基层治理创新不仅要解决服务的"最后一公里"难题，更要着眼长远发展。在民族地区乡村振兴的道路上，这种将行政效能提升与产业发展相结合的做法既满足了群众当下需求，又为可持续发展增添了持久动力。正如当地干部所说，工作成效最终要由群众的获得感和收入来检验。这个案例为其他偏远地区提升治理能力提供了可借鉴的经验。