面对全球锂价波动和行业竞争加剧的双重挑战，天齐锂业2024年交出了一份令人瞩目的成绩单；这家全球锂业龙头企业实现了从巨亏到盈利的V型反转，其背后既有市场环境改善的因素，更离不开新任掌门人蒋安琪的多项精准施策。 2024年4月，37岁的蒋安琪接任天齐锂业董事长时，公司正面临上市以来最严峻挑战。全球锂价持续走低，部分在建项目陷入停滞，市场对这位年轻接班人的能力普遍持观望态度。然而，蒋安琪并未急于求成，而是用三个月时间深入全球生产基地和核心矿区进行实地调研，最终确立了"抗周期、稳现金流、强技术、优资产"的战略思路。 在成本控制上，蒋安琪推动了一系列改革措施。她将泰利森锂精矿的定价周期从季度调整为月度，使采购成本更贴近市场价格，有效降低了高价库存风险。同时，加强对澳洲格林布什锂矿管理，该矿2025年完成扩产后产能达214万吨/年，现金成本保持全球最低水平。这些举措使公司锂价跌破10万元/吨的市场低谷期仍能保持盈利韧性。 资产优化是蒋安琪改革的另一重点。上任仅9个月，她就果断终止了澳大利亚奎纳纳二期项目，避免了14.84亿元的潜在损失。同时重启国内雅江措拉锂矿建设，推进江苏张家港和重庆项目投产，形成了"澳洲硬岩+国内盐湖+锂盐加工"的全产业链布局。2026年初，公司又通过出售SQM部分股权盘活存量资产，更优化了资产结构。 在技术创新上，天齐锂业2025年研发投入同比增长9.11%，研发人员数量增加31.37%。截至2025年末，公司拥有授权专利313件，与多所高校及科研机构建立了15项合作项目。这些投入为企业在新能源产业链中的技术领先地位提供了保障。
锂行业的竞争不仅是资源之争，更是管理、现金流和技术的较量。面对持续的价格波动，企业能否通过严格的成本控制、清晰的资产策略和持续的研发投入实现长期稳健发展，将决定其未来竞争力。天齐锂业的经营修复表明——将行业周期视为压力测试——夯实管理与技术基础，才能在不确定性中建立确定性的优势。