2月27日至28日，中国大百科全书出版社召开2026年度工作会议。会议传达学习中国出版集团工作精神，总结过去一年及“十四五”时期工作——谋划“十五五”发展重点——为出版社下一阶段发展明确方向。出版社过去一年取得了积极进展。中国出版集团有限公司董事、总经理、党组副书记茅院生在会上肯定了出版社工作成效，指出百科社党建工作扎实有力，经营发展实现“双效”统一并实现扭亏为盈，出版主业稳中提质，国家重点项目推进有序，数字化转型稳步开展。这些成果表明了出版社在市场变化中的韧性，也为后续工作积累了经验。 面向新阶段，出版社也面临行业调整与转型带来的新挑战。传统出版加速变革，知识服务的形态与渠道不断更新，用户需求更加多元。出版社需要因此探索新路径，实现从传统出版向现代知识服务转型。 围绕转型方向，出版社执行董事、社长高世屹提出“ 一本五化”发展战略，作为未来发展的总体框架。战略强调坚守《中国大百科全书》立社根本，并推进五个建设方向：数字化建设，推动核心知识向数据资产转化，实现数字化存储与传播；平台化建设，打造国家级知识服务平台，提供一站式知识获取；智能化建设，推动人工智能与出版全流程深度融合，提升效率与质量；品牌化建设，强化权威知识出版品牌，提升竞争力；体系化建设，完善内容生产协同体系，优化资源配置。 该战略体现了出版社对行业趋势的判断。在信息快速增长环境下，权威、专业的知识服务价值更加凸显。“一本五化”既巩固出版社内容优势，也推动其主动对接新技术、新业态，实现传统积累与创新能力的结合。 为推动战略落地，中国出版集团对出版社提出六项要求：一是强化党建工作，落实责任制，确保正确政治方向；二是编制并推进“十五五”发展规划，明确市场定位和目标任务；三是做强出版主业，坚持“双效”统一，严守质量底线；四是加快数字化赋能与信息化转型，培育新型业态；五是加强人才队伍建设，完善编辑分工协作机制；六是推进企业文化建设，营造团结向上的氛围。涉及的要求覆盖党建、规划、主业、创新、人才与文化各上，形成较为完整的工作指引。 会议期间，与会人员围绕大会报告和讲话精神开展分组讨论，各部门、各层级交流对发展战略的理解与落实思路，为统一认识、凝聚共识、推进执行奠定基础。
在建设文化强国进程中，专业出版机构承担着知识体系建设与传播的责任。中国大百科全书出版社的探索显示，只有把内容优势转化为服务能力，让传统资源在数字化中焕发新的生命力，才能在行业变革中把握主动。“一本五化”战略的推进，不仅关系出版社自身转型，也为行业探索高质量发展路径提供参考。未来五年，该以知识服务为核心的转型实践值得持续关注。