人社部门给“楚字号”劳务品牌做了个大改造,把整合资源、政策支持和产业融合这几招玩得特溜

楚雄州人社部门给“楚字号”劳务品牌做了个大改造,把整合资源、政策支持和产业融合这几招玩得特溜。别看现在全州只有1个国家级品牌,底下还有5个省级的,总共32个牌子,带动了58.4万人吃上了饭,经济规模干到了203.87亿元,占了全州GDP的10.9%。要说怎么搞起来的,主要靠这三步走:先把分散的资源握成拳头,再给政策找个好出口,最后把品牌嵌进产业链里去。 破局的时候,首先是把自家的绝活给挖出来。以前那些彝绣、花卉种植、野菌采集啥的,散落在民间没人搭理。人社部门牵头领着文旅、农业等部门去做普查,把这些“家底”都给摸透了。大家伙儿凑一块儿定了个楚雄标准,把绣娘们的手艺变成了可量化的职业技能。这样一来,绣娘们手里就有了能闯荡市场的“技能身份证”,再也不用光凭老经验吃饭了。 光有手艺还不行,还得让产品变得时髦。楚雄州搞出了“企业订单+技能培训+持证上岗”的路子。像“楚雄彝绣”在2024年拿了国家级的牌子,就领着绣娘们上时装周接全球单子。结果就是“绣品变商品、绣片变名片”,产值一下子突破了10亿元。跟着沾光的姚安花卉工也在2025年闯进了全国劳务品牌发展大会,那是因为他们有了国际拍卖交易中心,6000多名花农持证上岗后人均收入干到了4万元。 政策方面也是下了血本,从以前的大水漫灌改成了精准滴灌。人社部门把补贴、培训、社保这些20多项政策打包成了“劳务品牌政策包”,直接推送给企业和从业者。三年里他们搞了6.7万人次的培训,还发了29.77亿元的创业贷款和1.8亿元的扶持资金,惠及了1.67万人。供需对接也用上了互联网,数据一比对就能给求职者找着岗。光每年办的专场招聘会就有60多场,提供了7万个岗位。 返乡创业这一块也给走通了路子。针对那些想回家乡干大事的人,人社部门推出了“创业培训+品牌授权+金融扶持”的一条龙服务。三年下来他们培育出了37个特色创业载体和2318户实体,带动1.98万人就业。这就形成了一个良性循环:返乡的人带活了品牌,品牌发展又反哺了就业。 真正的大账还得看产业链的拉动效果。“南华菌工”就是个例子,人社部门从制定采收标准到搞金融创新再到建国际交易中心全程参与。“武定壮鸡优品工”更是把种源保护、生态养殖这些环节都打通了。还有“楚雄护工”直接针对老人和孩子的需求服务,整合了1.2万名零散护工变成专业队伍。 最后算总账的时候数据特别漂亮:2025年有1.67万户受益;带动就业4.97万人;创造了4.09亿元的创业经济收入;“楚雄护工”服务了8万户次家庭;“南华菌工”人均增收8000至20000元;“武定壮鸡优品工”综合产值达4.7亿元;“姚安花卉工”年人均收入4万元;“楚雄彝绣”产值突破10亿元;“楚雄护工”带动1.2万人就业;“南华菌工”带动3.6万人就业;“楚雄护工”满意度98.6%;楚雄州品牌经济规模203.87亿元;楚雄州GDP的10.9%;发放创业贷款29.77亿元;兑现扶持资金1.8亿元;“楚雄彝绣”2024年入围国家级劳务品牌;“姚安花卉工”2025年入围全国劳务品牌发展大会。 总之这就是一场以改革创新思维重构劳务品牌培育体系的战役,最终实现了让“楚字号”真正成为群众就业增收的“金名片”。