思爱普最近和梅赛德斯-AMG马石油F1车队搞了个合作。根据经济日报的报道，这个车队在用SAP的智慧企业解决方案，想让运营更高效、创新更有劲儿，顺便还得把各种监管规定给搞定。记者打听了一下，说是2026年FIA那边要搞新的财务规定，把以前豁免的一些东西也划进了成本管理里头，这下子成本上限就涨到了2.15亿美元。因为财务压力变大，车队想管好比赛表现也越来越难了。 这时候，车队就找上了SAP来帮忙应对这麻烦事儿。Michael Taylor是这个车队的IT总监，他说SAP的技术让他们在顶级比赛里跑得更快，还能更智能地做决策，而且绝对能守着规则不出岔子。Sebastian Steinhaeuser是SAP的首席运营官，他夸这支车队是赛车运动数字化转型和AI驱动创新的标杆，哪怕是时速300公里的赛道上，他们也能把卓越运营和创新都做到极致。 他们用了SAP Cloud ERP Private这套系统当数字化核心，这就让全公司的财务情况实时可见、能预测、流程也优化了。加上SAP商业AI，他们可以更准确地算预算、管好供应链和库存。这些本事对对付不断变的成本上限规则特别管用。 SAP ERP私有云不光是个核心系统，还能给每辆车上那超过14500个零部件做跟踪和估价。这不仅大大减少了人工填报表的功夫，还能保证估值实时又准确——这可是新规的重点要求。另外这个基于云的架构也能保证系统高可用，特别是比赛那几天最关键的时候也不怕出问题。 车队还在用SAP商业AI来加强可持续发展的追踪和做决策的能力，这也是2026年新规里很重要的一条。通过智能数据模型，他们能少排放二氧化碳、提高效率，还用预测功能优化库存和供应链。而且他们还在用SAP的业务技术云平台（BTP）和Build解决方案来开发定制软件，弄出了不少数字化的工作流程，部门之间的配合也更顺当了。