问题—— 当前煤矿生产正处在任务推进与安全管控“双重压力”阶段，现场作业点多线长、环节交叉，尤其在掘进接续、设备检修、运输提升等非常规作业中，容易出现管理衔接不到位、标准执行不一致等情况；检查中，赵小兵先后深入双龙煤业209掘进工作面、二号煤矿424智能化综采工作面，围绕现场安全管理、掘进进度、设备运转、灾害治理及标准化作业等开展督导，要求以更严标准、更细措施守住安全底线、稳住生产节奏。
安全生产没有“完成时”，只有“进行时”。从一线工作面到关键环节，从风险研判到闭环整改，从技术赋能到标准落地，必须把每一道关口守牢守实。把安全作为发展的前提，把标准作为作业习惯，把智能化作为治理工具，才能以稳定的安全形势保障稳产增效，为企业实现全年目标和长远发展打下更可靠的基础。