福建南安:一条乡村公路破解百年积怨 铺就沿海两村共富新路

问题——“近邻不近、路短却难走”;桥头村与奎霞村地理相邻,本可共享海岸资源与发展机会——却因历史积怨影响——长期形成“互不往来”的惯性,连最基本的硬化道路也未贯通。对群众来说,这不仅是走亲访友要绕远、买东西不方便的现实难题,也使邻里关系更疏离、公共事务更难协同。道路不通、情绪不通、信息不通叠加一起,小问题久拖不决,影响乡村发展的整体氛围。 原因——历史心结叠加治理“卡点”,难在“谁来牵头、如何破题”。两村隔阂并非一朝一夕形成,既有传统观念延续带来的心理距离,也有缺少有效沟通渠道导致的误解固化。在基层,这类矛盾容易陷入“各说各话”“怕担责任”“不愿先低头”的僵局,公共工程也会因协调成本高而迟迟难动。桥头村老党员许景良回忆,群众既折腾又憋屈,关键不只在资金和工程,更在“心结怎么解、共识怎么建”。 影响——路通了,带来的是治理效能、民生获得感和发展预期的联动提升。两村水泥路贯通后,最直接的变化是出行更省时省力,办事、购物、走亲更顺畅;更深层的变化在于邻里关系逐步修复,公共事务协同更顺。道路不仅是风景线,也成了连接人心的纽带:过去绕行的“距离”变成看得见的便利,过去不愿交流的“隔阂”也在频繁往来中慢慢淡去。这也发出明确信号——只要聚焦群众急难愁盼,敢直面历史遗留问题,基层治理就能从“被动应付”转向“主动解题”,为产业协作、文旅联动、公共服务共享打下更好基础。 对策——以走访听民意、以协商聚共识、以公开促落实,把矛盾化解与工程推进同步抓。破题的关键,是把群众诉求转化为治理议题,再把治理议题落到具体项目上。当地纪检干部在走村入户中听到反映后,及时牵头组织两村干部沟通协调,邀请乡贤和年长老人参与,搭建面对面交流平台,逐条梳理“交通不便、沟通不畅”等突出问题,推动纳入镇党委、政府“实事急办”清单。同时,道路建设纳入重点项目推进,通过基层小微权力监督平台公开项目进展,让群众看得见、能监督,减少猜疑和阻力,提升推进透明度与执行力。实践表明,破解这类“老大难”,既要把情理讲透、把情绪疏通,也要有清单化、可监督的落实机制,才能把“想办”变成“办成”。 前景——从“通一条路”到“兴一方业”,以治理破题为乡村振兴夯基。当前,乡村振兴正从“补短板”转向“提质量”,交通微循环、公共服务微改善、邻里关系微修复看似细碎,却直接影响群众对政策落地的感受和对未来的信心。桥头村与奎霞村的变化提示:基层治理不仅要把矛盾化解,更要把共同发展带起来。下一步,通行条件改善后,两村在产业协作、海岸环境整治、文旅线路串联各上空间更大;在公共事务上,也可探索联建共治机制,通过常态化议事协商、项目共管共享,防止“小摩擦”再次积累成“大隔阂”。同时,持续用好公开透明的监督方式,把民生工程做扎实,让群众在参与和监督中形成更稳定的信任与共识。

从“互不往来”到“心心相通”,桥头村和奎霞村的变化说明,基层治理的关键在于真正站在群众立场上,听得见诉求、办得成实事;当党和政府工作人员走进村民生活,把每一件小事当回事,历史形成的隔阂就有机会化解,发展的道路也就能一步步铺开。这条连接两村的水泥路,见证的不只是基础设施的改善,也说明了基层治理能力的提升。在新时代乡村振兴的进程中,这样的变化还会继续发生,让更多乡亲的日子更有盼头、更有奔头。