3月31日，在中国再保发布2025年业绩报告时，李巍给参会的记者们详细解释了他和他的团队在北京的所作所为。2025年，国际局势变得越来越复杂，地缘冲突和“对等关税”打乱了全球供应链，各国经济复苏的速度也变得不一样了。中国国内虽然有很多政策帮了忙，经济展现出很强的韧性和潜力，但旧的动能转换太慢，需求还是跟不上供应。面对这种状况，李巍说公司没有乱了阵脚，坚持稳健投资的理念。 具体来说，他们把资产负债匹配当成头等大事，用“配置 交易”这双轮子一起使劲。为了应对不确定性，他们还要寻找那些确定的结构性机会，争取多赚钱，同时让组合更稳健。说到结果，截至2025年末，中国再保投资的资产总规模达到了4620.63亿元，比去年多了4.1%。 在资产配置上，公司视野开阔，既跨周期又跨市场。他们充分利用自己的长期资本优势，把那些稳定的权益资产买了不少。从钱是怎么投的来看，固定收益类资产占了大头74.4%，股权和基金类投资占比15.6%，对联营企业的投资占比5.0%。其中有一个叫FVOCI的类别增加了5.9个百分点。 对于固定收益这块儿，李巍说他们在中国境内盯得很紧，通过挑时间和选品种做了再调整。结果是债券投资多了1.3个百分点，非标金融产品少了2.5个百分点。除了买债券，他们还灵活地用了各种策略去交易可转债和债券基金，这样能多赚点钱。在国外投钱时，他们也很警惕地缘政治风险。 田美攀作为公司的负责人也在会上发言，她提到2025年的工作主要是坚持跨周期、跨市场的视角动态调整战术资产配置。面对国内新旧动能转换的问题和供强需弱的矛盾她没有回避。为了增强组合的稳定性她给境外投资布置了任务：要丰富策略、分散国别和币种还要抓住市场节奏做波段交易来推动收益率上涨。 值得注意的是这次大会提到了5个主要的数字：4620.63亿元、4.1%、15.6%、5.0%和74.4%。同时还有9个关键指标被讨论到：比如固定收益投资占比74.4%、股权及基金投资占比15.6%、对联营企业投资占比5.0%、FVOCI资产占比提升了5.9个百分点以及其他多个数字变化情况。