2023年，腾讯把原本的“技术大咖”项目改造成了全新的“青云计划”，打造出了一条囊括本科、硕士到博士的顶尖技术人才培养链。这个计划不光给入选者准备了行业领先的工资，还弄出了“双导师制”，让每个人都能配一个业务导师和一个学术导师。大家还能自选去微信、游戏或云计算这些业务板块搞前沿研究。除了腾讯，华为、阿里巴巴、百度这些头部科技企业最近也都推出了类似的专项工程，有的博士年薪能给到200万元。 最近有很多网友在网上晒出了腾讯寄来的“青云计划”专属礼盒。这盒子里有个用7克足金做的“青云金企鹅”纪念品，还有一本纪实书籍《青云Live》和一张纸质录用通知书。经多方确认，这确实是腾讯发给2026届入选者的入职礼物。一位不愿透露姓名的腾讯技术负责人说，“青云计划”是给未来5到10年的技术领军人才做储备的，入选者都经过了好几轮学术评审和项目实践的考核。 这次礼盒里的足金企鹅是按腾讯的企业标识设计的，用的是999足金材料，总共有7克重。按照上海黄金交易所最近的报价算下来，光是黄金材料的价值就超过了4000元。有拿到礼盒的人跟记者说，现在黄金价格高得吓人，企业用实物黄金当礼物发，既体现了对人才的尊重，也显出了企业的实力。 回溯发展历史，“青云计划”整合了原来的一些资源形成了新体系。这份《青云Live》书里收录了不少往届入选者的成长经历，涉及好多专利成果转化的案例。这种“传技术+传文化”的方式，说明企业在想办法建一个能持续运转的人才培养环境。北京大学光华管理学院教授董小英认为，科技企业的竞争说到底就是比谁人才密度大。腾讯把物质奖励和文化认同感结合起来，弄出了一套有中国互联网特色的招人办法。 从一张录取通知书到这么精美的足金礼盒，中国企业招人的套路正在变样。腾讯用黄金当媒介，不光是给顶尖人才发奖金这么简单，更能看出中国科技企业在全球抢人这块儿正在想办法构建软实力。现在科技创新成了高质量发展的大引擎，怎么建一套有国际竞争力的人才制度体系，这道题还得靠更多企业拿实践来答题。正如《青云Live》扉页写的那样：“技术之光，当照青云之路”，中国科技人才的培养正走上价值重塑和生态建设的新台阶。 清华大学计算机科学与技术系教授李斌分析说：“那7克足金看着像是送东西，其实传了三层意思：一是企业给高端技术人才的定价逻辑正在变；二是中国的科技公司开始搞有辨识度的人才仪式了；三是产学研结合进入了新阶段。”