最近湖南搞了个座谈会，专门激励干部们敢担当、善作为。会议强调得很直白，就是要把敢于攻坚克难的劲头变成具体行动，好让干部队伍更有精神头。现在湖南发展正处在关键节点上，又是升级换代的时候，也是机会出现的时候。面对外面复杂多变的环境和内部的调整压力，光靠老一套办法肯定不行。座谈会还指出，看一个干部敢不敢担当，主要看他是不是愿意啃硬骨头、接烫手山芋。真正的担当可不仅仅是开开会、发发文件，而是在改革深水区里找办法，在发展停滞的时候找新路，在群众有困难的时候想对策。要想攻坚克难，首先得把思想上的那些条条框框打破。 历史经验告诉我们，过去管用的办法现在可能不管用了。这次湖南表彰了98位在担当作为方面做得好的干部，他们的共同点就是敢于挑战旧做法。这些人在国企改革中探索新机制，在营商环境优化上改审批制度，在区域协调发展上打破行政壁垒。思维解放的深度决定了改革创新能走多远。 光有勇气不行，还得有智慧来推动事情往前走。三湘大地涌现出一批有本事的干部，他们在科技创新上搞产学研融合，在乡村振兴里搞特色产业新模式，在生态保护中搞绿色发展机制。只有把创新变成具体的项目和措施，才能真正把问题解决掉。湖南还给攻坚克难定了个标准叫“进位争先”，这可不是简单比排名，而是要学别人长处进行自我革新。在长株潭都市圈建设、先进制造业集群培育还有打造内陆开放高地这些重点领域里，湖南干部正铆足了劲往前冲。 这种导向让干部们不光要完成任务还要追求突破效果。 实践证明，一线才是锻炼干部能力的最好课堂。越困难的地方越能锻炼干部解决复杂问题的能力。 湖南通过让干部到一线去锻炼、完善容错纠错的办法来鼓励他们主动作为。 这种实战培养的方式既锻造了本事也养成了境界。 现在攻坚克难精神已经成了湖南干部队伍的底色了。 从思想破冰到行动突围再到创新实践湖南都在实实在在干事破难题、增优势。 未来只有一直弘扬这种奋斗精神才能在中国式现代化征程里写下精彩篇章。 这个过程也告诉我们时代需要担当发展需要实干只有把攻坚克难意识变成行动才能交上合格答卷。