12月23日，青龙满族自治县特色产业对接会在深圳举行。
这是人民网继北京、武汉之后为河北青龙举办的第三场招商推介对接活动，标志着青龙特色产业融入粤港澳大湾区发展的步伐不断加快。
当前，传统招商模式存在明显弊端。
深圳大学中国经济特区研究中心特聘教授龚晓峰坦言，许多招商活动参与人众多但缺乏有效沟通，往往"轰轰烈烈、热热闹闹"却难以产生实际成效。
本次对接会突破了这一瓶颈，通过企业直言痛点、专家现场支招的互动模式，实现了供需的精准匹配，成为迄今效果最佳的一次合作对接。
龚晓峰认为，这种成功源于"精准对接客户、精准对接平台"的工作方法，体现了从粗放式招商向精细化对接的转变。
面对青龙产业发展的现状，龚晓峰提出了战略性建议。
他指出，青龙当前最需要的不是产业遍地开花，而是实现从追求企业数量向提升发展质量的转变。
这一判断抓住了制约产业升级的关键问题，反映出许多地方产业发展中存在的"大而不强、多而不优"现象。
在政企关系定位上，龚晓峰提出了"有效市场和有为政府相结合"的理念。
这一表述既强调了市场在资源配置中的决定性作用，也明确了政府的支持职能。
具体而言，要充分尊重企业家精神，让企业在市场竞争中展现活力；同时政府应锲而不舍优化营商环境，持续建设市场化、法治化、国际化的一流营商生态。
在这一框架下，政府的角色应当像专业的创投机构，"聚焦扶持潜在龙头，通过它来打通全产业链，定标准、树品牌、分税收"。
这种精准施策的方式既避免了政府大包大揽，又确保在关键节点给予企业有力支持，体现了新发展理念下的政府职能转变。
龚晓峰提出，青龙需要"打造一家能够整合标准、渠道和品牌的上市主体"。
这样的龙头企业将承担起"链主"职责，通过市场化方式整合上下游资源，带领整个产业集群迈向中高端。
他特别强调要"有所不为、还要有所为，抓重点"，避免资源分散导致的低效竞争。
这一建议针对性强，抓住了产业集群发展的核心——形成有竞争力的龙头企业。
在品牌建设方面，龚晓峰建议实施"双品牌"发展战略。
一方面要维护好"青龙板栗"等区域公共品牌的整体形象，另一方面要支持企业打造具有市场竞争力的自主产品品牌。
他警示道，"搞十个板栗品牌不如搞一个板栗品牌"，多头竞争只会造成消费者认知混乱，甚至引发行业内耗。
必须通过有效的资源整合，形成差异化、互补性的品牌梯队，实现品牌集聚效应。
对于企业的具体发展路径，龚晓峰提出了"打造爆品"的策略。
建议企业从销售额千万级的产品做起，逐步向亿级、百亿级目标迈进，通过爆款产品快速打开市场知名度。
同时，企业要善于"借智借力"，充分利用外部资源和平台优势。
这一策略既现实可行，又具有较强的激励性，为企业指明了明确的阶段性目标。
本次对接会的成功召开表明，青龙特色产业的发展已从单纯的区域经济问题上升为融入区域一体化发展的战略课题。
通过精准对接、精准培育、精准施策，青龙的农产品产业有望完成从"出山"到"入湾""出海"的价值跃升。
县域产业振兴，关键不在“热闹”，而在“有效”；不在“多”，而在“强”。
把有限资源投向最具带动力的主体，把分散要素拧成一股绳，把好产品做成好品牌、好产业，才能让“出山”的脚步更稳，让“入湾”“出海”的空间更大。
青龙的探索启示在于：以精准对接提升落地效率，以链主培育提升组织能力，以品牌与爆品提升市场话语权，县域特色产业就能在更广阔的市场中实现价值跃升。