如何把千年古城的文化资源转化为可持续的消费动能，是不少历史文化名城面临的共同课题；绍兴市越城区以“文化+”为牵引，保护与利用之间寻找平衡，通过活动供给、场景打造与产业联动，探索出一条以文化魅力带动消费升级的新路径。 首先看“问题”。在传统旅游由“走马观花”向“深度体验”转型的背景下，游客对城市的停留时长、体验密度与服务品质提出更高要求。古城若仅依赖单一观光，容易出现“来得快、走得也快”的现象，难以形成稳定的二次消费和过夜消费。此外，文旅消费对季节、时段敏感，节假日热、平日冷、白天旺、夜间弱等结构性矛盾，也会制约消费潜力的释放。 再看“原因”。越城区的优势在于文化底蕴深厚、资源密度高，鲁迅文化、宋韵风雅、水乡风貌、黄酒文化等多元要素相互交织，为内容生产和场景创新提供了丰富“素材库”。但优势要变成竞争力，关键在于系统化运营：既要把历史文化表达得更贴近当代审美，又要让商业业态与文化体验实现同频共振，形成“可看、可玩、可买、可住”的完整链条。 基于上述判断，当地把“影响”落到数据与体感上。元旦期间，山阴城隍庙会以民俗集市、文艺演出等形式营造节日氛围，点燃古城烟火气，累计接待41.2万人次，带动周边商业消费超5200万元。更具长期意义的是，越城区以“古城四季”为主线，推动山阴城隍庙会、古城过大年、古城仲夏夜、古城醉中秋等活动在不同时节接续推出，持续擦亮“千年不夜城，再现南宋风”等文化品牌形象。迎恩门风情水街一年举办各类文化活动超百场，黄酒小镇通过水上婚礼等演艺固定化呈现，叠加小吃、茶饮、酒吧等特色街区和“南宋烟火集”等活动，更增强了对年轻群体的吸引力，带动餐饮、民宿等业态同步升温。 在“对策”层面，越城区着力抓住夜间消费窗口，通过延长开放、推出夜游产品、带动商户联动等方式，把夜间从“空档期”变为“增量场”。去年暑期，多处景点实行夜间延长开放，鲁迅故里首次将开放时间延长至24时，带动周边70多家商户延长营业并实现营业额增长。“越水长游”水上黄金游线夜游开通、沈园推出沉浸式夜间演艺、陆游故里打造夜间水上大秀《寻迹陆游》等举措，推动夜间体验从“看景”走向“入戏”，让游客愿意停留、乐于消费。与此同时，当地培育省级夜间经济坐标，构建“夜游、夜购、夜娱”一体化场景，并通过发放夜经济消费券提升政策撬动效应，累计核销超720万元、拉动消费超2000万元。去年越城区共举办文化促消费活动130余场，拉动消费超30亿元，文旅融合对稳增长、促就业、提信心的带动效应更加凸显。 从“前景”看，文旅消费正在从“景点时代”走向“城市体验时代”。越城区已创成省级全域旅游示范区、5A级景区城，去年1至11月累计接待游客1884.4万人次，同比增长11.43%；夜间消费超95亿元，同比增长22.3%。下一步，当地提出以多业态集群、多平台承接、多形式沉浸、多商家联动、多力量推进为方向，意味着供给侧将更强调内容迭代与产品体系化：一上以文化为核持续提升体验品质，避免同质化竞争；另一方面以服务与治理为底座，完善交通接驳、夜间安全、消费环境与诚信体系建设，推动“人气”更稳定地转化为“财气”。同时，如何让活动经济与常态经济形成良性循环、让短期热度沉淀为长期口碑，也将成为检验古城运营能力的重要标尺。
越城区的实践表明——文化不仅是精神财富——更是经济发展的强大动力；通过系统性保护、创意转化和市场运营，沉睡的文化资源可以转化为生动的消费场景，形成文化、旅游、商业的良性循环。此探索为其他地区提供了有益借鉴，也为高质量发展开辟了新路径。