在乡村振兴战略深入实施的关键阶段，年轻干部如何扎根基层书写时代答卷？
山东省枣庄市滕州市东郭镇藤花峪村党支部书记王浩的实践给出了生动注脚。
这位出生于2000年的基层干部，用一年时间交出了一份既有民生温度又有发展厚度的成绩单。
基础设施建设滞后曾是制约藤花峪村发展的首要难题。
面对村民反映强烈的出行难、灌溉难等问题，王浩带领村两委班子实施"民生攻坚行动"，完成400米老旧水渠维修、村道硬化工程，新建4座拦河坝，实现全村自来水入户率100%。
这些工程有效破解了"晴天扬尘、雨天泥泞"的出行困境，农田灌溉效率提升30%以上。
民生服务短板同样是乡村振兴的薄弱环节。
针对农村留守儿童假期看护难题，王浩创新推行"非遗+托管"模式，联合高校志愿者开设公益课堂，引入京剧、皮影戏等传统文化课程。
今年以来，该村累计开展非遗研学活动12场，惠及儿童120余人次。
通过直播带货等新业态，村集体增收15万元，部分资金用于组织留守儿童开展海滨研学活动。
分析人士指出，这位年轻干部的实践具有典型示范意义。
中国农业大学乡村振兴研究院近期发布的研究显示，全国已有超3万名"90后""00后"担任村两委主干，他们普遍具有创新意识强、数字化能力突出等特点。
王浩案例印证了年轻干部善于将新理念与乡土实际结合，通过发展特色产业、挖掘文化资源等途径激活乡村内生动力。
据山东省农业农村厅数据显示，今年以来该省已选派2865名年轻干部到村任职，配套实施"雏鹰培育计划"，通过导师帮带、专项培训等方式提升其治理能力。
专家认为，随着更多青年人才返乡创业，乡村振兴将形成"经验传承+创新突破"的良性发展格局。
基层工作最怕空转，最可贵的是把群众关切当成“必答题”。
一份走红的“成绩单”提醒我们：检验治理成效的标尺，既在数据里，也在村民的日常感受里。
让实事说话、让变化落地、让监督常在，才能把乡村振兴写成看得见、摸得着、可持续的民生答卷。