金融业作为现代经济的核心,其稳健运行离不开完善的法治保障。
民生银行南昌分行将法治建设置于发展战略的核心位置,通过系统化、规范化的制度安排,探索出一条具有鲜明特色的金融法治建设路径。
在顶层设计层面,该分行充分发挥党委核心作用,将法治建设纳入年度重点工作。
年初制定的法律风险管理工作方案涵盖法规业务内化、法律服务强化、法治文化建设等关键领域,形成目标明确、责任清晰的工作体系。
分行建立领导干部应知应会法规清单制度,推动领导班子系统学习法律法规,持续提升运用法治思维推动工作的能力,从决策源头确保依法合规。
制度建设是法治化管理的基石。
该分行以总行法治建设纲要为指引,相继出台法治评价、法律审查、重大决策法律审核、法律风险管理等一系列制度文件,初步构建起覆盖全流程、贯穿各环节的制度框架。
在此基础上,分行健全法律风险管理三道防线机制:业务部门承担主体责任,法律合规条线实施专业把关,审计监督开展独立评估,形成识别、评估、控制、整改、反馈的完整闭环,将风险防控关口前移。
法治建设的价值最终体现在服务实体经济的成效上。
该分行积极推进法治与业务深度融合,组建重点业务敏捷小组,对重大项目实施法律前置审查。
在九江湖面水产养殖资源盘活、上饶大坳水库改造等政策性银团贷款项目中,法律团队提前介入、精准把关,有效保障项目顺利落地。
针对信贷资产处置、消费者权益保护、个人信息处理等重点领域,分行发布二十余篇风险提示和业务指引,推动风险管理从事后补救向事前预防转变,增强了业务拓展的合规性和安全性。
法治文化建设是提升全员法律意识的关键。
该分行制定普法宣教工作方案,构建多层次教育体系。
通过开展行长讲法治、高管说消保等系列活动,发挥领导示范效应;针对不同岗位开展分类培训,提升一线员工合规执行力;打造线上法律知识库与线下宣教基地相结合的双轮驱动模式,实现法治教育常态化。
分行还组建八人规模的公司律师队伍,今年以来代理各类案件十一件,推动法律人才专业化发展,为业务运营提供有力支撑。
从实践效果看,民生银行南昌分行的法治建设呈现三个显著特点:一是将法治建设与党的领导有机结合,确保正确政治方向;二是注重制度建设与业务发展协调推进,避免两张皮现象;三是强调全员参与和文化培育,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法的良好氛围。
这种系统性、整体性的法治建设路径,既防范化解了金融风险,又提升了服务实体经济的能力,树立了负责任金融机构的良好形象。
法治是金融业行稳致远的压舱石。
民生银行南昌分行的实践表明，唯有将制度优势、人才优势与文化优势转化为发展动能，才能在复杂经济形势下筑牢风险防线。
其探索不仅提升了自身治理水平，更以法治“硬约束”培育出服务实体经济的“软实力”，为新时代金融业高质量发展写下生动注脚。