在深圳粤海街道瞪羚谷星达产业科技中心，一场常规采访意外变成了现场协调会。初创企业负责人骆虹艺提到的产能瓶颈，在园区牵线下，半小时内就与隔壁企业对接出解决方案。该幕表明了这里的产业协作逻辑——企业离得近，沟通和合作成本就低。
一条街道的竞争力，不仅在于企业数量的集聚，更在于要素之间能否顺畅协同；把资源放到“步行可达”的范围内，把服务对准企业最需要的环节，把合作变成日常机制，创新就更容易跨过从技术到产品、从产品到市场的关键门槛。粤海街道的探索提示我们：优化营商环境不仅是降成本，更是提升组织效率与协同能力，让企业在同一生态中更快找到增长路径。