1月4日，青海省数据局通过官网发布了一条引发热议的通报，把四位评标专家的遭遇推到了舆论风口浪尖。事情源于一次跨省远程评标，四位被随机抽中的专家因为送餐员送错了地方，等到饭菜送过来时已经太迟，导致身体吃不消。他们出现了低血糖、头晕等不适症状，随后提出没法再继续干活，还强烈要求呼叫救护车进行救治。尽管工作人员赶紧去协调，可专家说吃了饭也没用，执意要等120来救，并且拒绝再回座位上评标。最后没办法，工作人员只好叫了急救车把人送到了青海大学附属医院，经过一番抢救后他们自行离开了医院。项目方只好重新抽取专家来替补空缺。青海省数据局在通报里坦言，评标这事责任重、强度大，工作时长不稳定，经常要加班甚至熬夜搞到凌晨。所以对专家的身体素质有很高的要求，这是保证评标活动顺利进行和质量的基础。为了保障专家的人身安全和生命安全，避免在工作期间出事，他们决定不再把这四位专家留进库里，而是把他们调出了青海省综合评标专家库。这事儿虽然是因为送餐耽误引起的偶然事件，但也暴露出了专家应急能力、职业纪律还有管理机制上的深层次问题。评标专家是独立公正的评审人员，光有专业知识不行，遇到突发情况还得拿出过硬的职业素养和应变能力。身体不舒服了就该赶紧跟现场的人沟通配合解决问题。如今公共资源交易电子化和远程化的速度越来越快，对专家的管理也有了更高的要求。各地搞的综合评标专家库就是为了通过随机抽取和动态考核来保证公平和专业。青海这次的处理就是按照规定办事，体现了“能进能出”的动态管理原则。大家分析认为，评标关系到重大的公共利益和市场秩序，任何一个环节出问题都可能影响项目质量和公平性。专家在参加工作前得先掂量掂量自己的身体能不能扛住长时间高强度的活儿。交易组织方也得把服务保障做得更好点，预案准备得更周全些才行。评标不是小事儿，责任大得很。这次事儿既是给个别专家提个醒，也是各地完善制度的一个很好的参照。只有坚持高标准严要求，多盯着专家干活的表现动态管理起来才能打造出一支专业过硬、作风扎实、让人放心的专家队伍。这样才能真正把公共资源交易公平公正的基础打牢了去帮助经济社会高质量发展。