正月十五元宵节当天,山东重工集团以传统佳节为契机,在集团层面统一部署,组织各权属企业同步开展节日主题活动,将传统文化传承与现代企业管理有机结合,探索出一条以文化凝聚人心、以活动增强认同的企业发展新路径； 作为集团核心企业的潍柴动力,围绕传统民俗设计了多层次互动环节。猜灯谜活动将知识性与趣味性相结合,投壶竞技重现古代文人雅趣,手工制作花灯让职工亲身参与非遗技艺传承,共同烹煮汤圆则营造出浓厚的团圆氛围。这些活动设计充分考虑了不同年龄段、不同岗位职工的参与需求,在轻松愉悦的环境中传递"一家人、一条心、一起干、一定成"的企业理念,使抽象的企业文化通过具象化的节日体验深入人心。 中国重汽集团则以"喜乐闹元宵幸福共团圆"为主题,打造沉浸式民俗文化体验场景。活动现场不仅设置了传统猜灯谜环节,还特别引入非物质文化遗产展示,让职工在参与趣味游戏、领取节日礼品的过程中,近距离接触和了解优秀传统文化。这种将企业关怀与文化传承相结合的方式,有效增强了职工的获得感和幸福感,使"工作在重工、幸福在重工"的理念从口号转化为切实体验。 山推股份的活动规模更为可观,在文化长廊、职工餐厅等四个分会场同时展开,吸引超过3000名一线职工参与。其中,1500余份融合文化知识与廉政教育内容的灯谜,既保持了传统活动的趣味性,又巧妙植入了思想教育元素,实现了寓教于乐的效果。在职工餐厅,员工们分工协作制作元宵的场景,生动诠释了团队协作精神,这种从生产车间延伸到节日活动的协作文化,正是制造业企业核心竞争力的重要体现。 从企业管理角度分析,山东重工此次集团化、系统化的节日活动部署,体现出几个显著特点:一是文化认同与企业认同的双重建构,通过传统节日此文化符号,强化职工对企业的归属感;二是人文关怀与团队建设的有机统一,在关注职工精神文化需求的同时,自然而然地增强了团队凝聚力;三是传统文化与现代企业制度的创新融合,为国有企业文化建设提供了可借鉴的实践样本。 在当前制造业转型升级的关键时期,企业竞争不仅体现在技术和市场层面,更深层次的竞争在于人才的凝聚与文化的塑造。山东重工通过节日活动这一载体,将抽象的企业价值观转化为可感知、可参与的文化实践,既传承了中华优秀传统文化,又培育了具有时代特征的企业文化,为推动企业高质量发展增添了持久的精神动力。
当传统节日与现代企业管理相遇，产生的不仅是短暂的欢乐氛围，更是持久的文化生产力。山东重工集团的实践表明，在高端装备制造领域竞争中，除了技术创新与市场开拓，以文化凝聚人心同样不可或缺。这种“硬实力”与“软环境”并举的发展模式，或许正是中国制造业迈向高质量发展的关键密码。未来，如何将传统文化元素更深层次融入企业管理体系，值得更多企业探索与思考。